澄合煤機公司學習貫徹集團一季度追趕超越匯報點評暨經濟運行分析會精神

澄合煤機公司學習貫徹集團一季度追趕超越匯報點評暨經濟運行分析會精神

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5月7日下午,陜煤集團澄合煤機公司組織召開中層以上管理干部會議，認真學習貫徹陜煤集團一季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會議精神，結合煤機工作實際，安排部署了近期工作。

會議就公司黨委書記、執(zhí)行董事葉東生傳達集團公司一季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會具體情況和集團公司領導的重要講話進行系統(tǒng)學習，并認真學習貫徹了葉總講話精神。該公司強調，各級管理人員要以深刻領會上級會議精神與領導的重要講話精神為指導，緊扣煤機發(fā)展實際，抓住工作核心，突出技術升級，學先進趕先進，實現(xiàn)自我提升目的。要緊扣成本管控，持續(xù)深化全面預算管理，嚴格閉環(huán)控制和月度考核獎懲機制，實現(xiàn)成本最低化、效益最大化。要緊扣技改升級和品質管理，做到每項工作和每個環(huán)節(jié)的全過程動態(tài)監(jiān)控，通過嚴格落實兩級質量管理體系，強化各級崗位職責，使各生產崗位職工樹立精品制造理念，達到以質量保效益的目的。同時，要求各部門及車間通過各種有效途徑把集團會議精神和領導講話迅速宣貫到每一名職工中，加強工作措施落實與執(zhí)行力，凝聚全員力量，持續(xù)有效的推進煤機各項工作，確保各階段任務目標的順利完成。