山東能源重裝集團魯南裝備公司：科技創(chuàng)新讓動能轉(zhuǎn)換提速
緊扣智能化、快速化、連續(xù)化、實用化的新時代裝備需求，近期，山東能源重裝集團魯南裝備公司開展“一提雙優(yōu)”建設暨科技創(chuàng)新年活動，圍繞系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改進、設備改造、產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)，優(yōu)化技術工藝，提升產(chǎn)品價值，加快企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的步伐。
立足已有產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，該公司制定了以“采掘生產(chǎn)機械化、運輸系統(tǒng)連續(xù)化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化、設備運行自動化、現(xiàn)場值守無人化”為導向的整體裝備升級方案，通過引用先進技術和自主改造優(yōu)化，重點攻關掘進機綠色再制造，智能型、多功能掘進機、中厚煤層智能化綜采成套技術與裝備開發(fā)及應用等項目研究，持續(xù)增加產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)現(xiàn)有液壓支架、刮板機、轉(zhuǎn)載機、運輸機等設備的高端化和智能化升級。
據(jù)悉，為確保此次活動扎實推進、取得實效，該公司加強領導，明確了組織機構(gòu)、項目承擔單位及負責人和時間節(jié)點，讓全員各司其職，形成工作合力；統(tǒng)籌安排好“一提雙優(yōu)”建設暨科技創(chuàng)新年活動各個階段的工作，把解放思想、改革創(chuàng)新和解決問題、改進工作貫穿活動全過程，切實做到有機銜接、穩(wěn)步推進；
建立督導考核機制，分月度、季度、年度進行總結(jié)分析和考核評價，加大獎懲力度，增強公司上下責任感、緊迫感。該公司還將活動作為當前企業(yè)新聞宣傳的重點，持續(xù)加大力度、提高質(zhì)量，擴大影響，引導干部職工積極參與技術創(chuàng)新，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展前進。
