兗礦集團興隆莊礦“小細(xì)節(jié)”抓“大安全”

安全、質(zhì)量、效率……盡在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)，盡在小事中提升。在興隆莊礦細(xì)節(jié)決定成敗，小事鑄就輝煌已成為干部職工做好安全工作的座右銘時刻提醒自己。

他們在日常安全生產(chǎn)中，事事從小事著眼，處處從小事抓起，對發(fā)現(xiàn)的一些“微不足道”的小隱患，如某個螺絲松了、某裝置有雜音、某設(shè)備溫度略微偏高、某個皮帶托輥掉了等等都認(rèn)真對待，一絲不茍的進行記錄維修，確保完好。積極倡導(dǎo)“四個想一想”，即班前會上想一想，身體、精神狀態(tài)是否良好，當(dāng)班工作任務(wù)、安全注意事項是否明白；入井之前想一想，著裝、工具佩戴是否規(guī)范；班中操作想一想，安全要領(lǐng)、危險要素、避災(zāi)線路是否清楚；班后總結(jié)想一想，回顧當(dāng)班工作，反思安全得失。“四個想一想”進一步促使員工從正確佩戴礦燈和自救器、規(guī)范上崗著裝、系牢安全帽帶、嚴(yán)格出入井乘車秩序等細(xì)微處著手，時時處處想安全，逐步養(yǎng)成安全作業(yè)良好習(xí)慣。

該礦始終堅持以人為本、感化為先，井下單位每周開展談心活動，及時了解職工動態(tài)、思想，排除職工的小心結(jié)、小煩惱，通過看上去微乎其微的小事，卻有效的調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。定期對“三違”人員進行安全幫教，在幫教座談會上讓三違人員積極發(fā)言，指出自身在工作中存在哪些違章行為，安全協(xié)管人員再結(jié)合事故案例、典型經(jīng)驗，告誡他們要切實按照生產(chǎn)章程進行生產(chǎn)，規(guī)范他們的操作行為，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。通過以感化規(guī)勸、心理疏導(dǎo)、警示教育等形式，對“三違”人員進行再培訓(xùn)、再警示、再提醒，使之思想上受警示、行為上受限制，增強其遵章守紀(jì)的自覺性。(范鳳霞)