天工公司以最強舉措強化安全管理

安全生產(chǎn)，重于泰山。為切實筑牢安全生產(chǎn)防線，天工公司上下切實以最大的決心和最強的舉措抓實安全教育管理。

下達安全管理鐵令。5月6日，天工公司召開2018年5月份安全生產(chǎn)例會，認真學(xué)習貫徹建設(shè)集團5月份安全生產(chǎn)例會精神，深入分析研究公司安全管理現(xiàn)狀，制定和下達公司抓好安全管理的鐵令，對全面加強公司安全管理工作進行總動員。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各副總師、機關(guān)部門負責人，基層全部項目負責人參加會議。會上，全體人員現(xiàn)場聆聽了建設(shè)集團5月份安全生產(chǎn)例會寧興剛董事長、王明智副總經(jīng)理的重要講話，并提出有效夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司安全發(fā)展長治久安的具體措施。一是牢固樹立安全法制思維，切實上升安全生產(chǎn)認識高度，提高全體人員安全生產(chǎn)意識；二是堅持管業(yè)務(wù)必須管安全，形成黨政同責、齊抓共管的安全管理格局，明確各責任主體安全責任，各類安全管理中發(fā)現(xiàn)問題都必須落實有效整改；三是正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立隱患不消除不得開工生產(chǎn)的理念；四是所有項目安全管理必須同樣標準、同樣規(guī)范，安全檢查必須全覆蓋、無盲區(qū)、零遺漏；五是切實加強工程技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)方案審批、危大工程專項方案專家論證等各項工作制度；六是以更加務(wù)實、更加堅決的態(tài)度，抓實人員培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督檢查、安全現(xiàn)場管理、安全文化建設(shè)、班組安全管理等各項基礎(chǔ)工作，有效發(fā)揮安全管理體系作用，為公司安全生產(chǎn)提供有效保障；七是圍繞安全發(fā)展永恒目標，聚焦打造卓越管理團隊和安全質(zhì)量標準化工地，積極樹立創(chuàng)爭意識，堅持項目管理排序常態(tài)化、獎懲制度化，不斷促進項目管理水平持續(xù)提升；八是以正在開展的安全專項攻堅行動為載體，全面扎實開展隱患排查治理和安全專項治理活動，特別是有針對性做好設(shè)備設(shè)施安全運行、臨邊洞口防護等監(jiān)督檢查，堅決徹底消滅各類隱患，提升現(xiàn)場安全管理水平。

用生動實踐詮釋對安全的敬畏之心。公司各單位以學(xué)習建設(shè)集團5月份安全生產(chǎn)例會為抓手，組織全體員工認真學(xué)習集團領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，嚴肅開展安全教育活動，從靈魂深處增強安全生產(chǎn)意識，促成最大的安全生產(chǎn)決心。各單位全體干部職工談?wù)J識、談體會，結(jié)合實際工作，認真制定本單位加強和改進安全管理的舉措。按照安全專項攻堅行動要求，全面深入開展隱患排查治理活動，嚴格安全技術(shù)交底、安全過程管理，切實抓好責任落實，變壓力為動力，用實干拼搏行動振奮企業(yè)發(fā)展精神。