潞安集團李村煤礦：安全管控“放大招” 以不變應(yīng)萬變

(通訊員 田苗苗)為深入貫徹落實“369”大安全管理體系，有效提升變化管理工作的執(zhí)行力，促進變化管理工作的持續(xù)提升、縱深發(fā)展，山西潞安集團李村煤礦積極構(gòu)建規(guī)范運行、科學(xué)高效的變化管理運行機制，以不變應(yīng)萬變，推動礦井實現(xiàn)變化安全。

三級變化定措施。該礦充分結(jié)合工作實際，按照變化信息的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將變化信息分為三級變化：特別關(guān)注變化、重點關(guān)注變化和一般關(guān)注變化，并對變化發(fā)生后各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)采取的措施進行了明確的規(guī)定，確保變化處置到位。

精準(zhǔn)管控強實施。該礦通過實現(xiàn)變化預(yù)測、變化匯報和變化控制三級管控機制，實現(xiàn)了從變化的出現(xiàn)到變化的完成實現(xiàn)全方位的閉合管理，使整個變化過程都在掌控之中。同時，實行“三鎖定”管理，責(zé)任到事、責(zé)任到人、責(zé)任到時，有效提升了變化安全管理精準(zhǔn)度。

嚴(yán)抓監(jiān)管保落實。該礦嚴(yán)格實行“日報告、周抽查、月通報、季專查”，嚴(yán)把變化管理時間關(guān)、數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，強化對原始匯報記錄、跟蹤落實臺賬等信息的監(jiān)督檢查，根據(jù)匯報質(zhì)量、變化管控、變化處置等執(zhí)行情況進行獎懲，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，形成了更加透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)工作體系。