峰峰集團馬頭洗選廠明確措施降成本
作者：陳愛軍
2018-05-13 09:20
來源：本站原創(chuàng)
峰峰集團馬頭洗選廠明確措施降成本
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬頭洗選廠完善成本管理機制，科學組織生產(chǎn)與設備檢修，合理安排開停車時間，積極查找電耗過高原因，制定相應整改措施節(jié)電費。
該廠針對電耗偏高問題進行專項分析，利用多種形式進行宣傳，讓全體職工認識到電費與工資密切相關，提高節(jié)電意識；完善電表計量工作，準確統(tǒng)計各單位電量使用情況。廠部將恢復生產(chǎn)系統(tǒng)集控開車作為工作重點，縮短開停車時間，必須保證開車15分鐘內(nèi)加煤生產(chǎn)，縮短設備空轉(zhuǎn)時間，各車間制定詳細的節(jié)電辦法，覆蓋全廠各個生產(chǎn)崗位。完成生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)技術改造，集控開車時間由原來的20分鐘降低至10分鐘左右，集控停車時間由原來的50分鐘降低至30分鐘以下，有效降低了生產(chǎn)電耗。關停高耗能的96#、60#加壓過濾機和配套壓縮風機，選用兩臺低能耗的精煤壓濾機，月節(jié)約用電20萬度，節(jié)約電費144萬元。
