鶴煤三礦回收修舊促節(jié)支創(chuàng)效

本報訊 “開展回收修舊工作，把回采期間所替下的U型棚、U型卡、鐵背木、聯(lián)結(jié)板嚴(yán)格按照回收率進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)丟失、埋壓根據(jù)材料管理辦法進(jìn)行處罰，無修理復(fù)用價值的材料報礦上組織統(tǒng)一回收上井”5月15日，河南能源化工集團鶴煤三礦礦長程章允這樣說。

為打好節(jié)約戰(zhàn)，該礦以打造“節(jié)約型企業(yè)”為目標(biāo)，從大處著眼、小處著手，處處把好“節(jié)約關(guān)”，使修舊利廢、節(jié)支降耗開展得扎扎實實。干部下現(xiàn)場檢查，眼勤看、腿勤走、手勤撿，班組在日常作業(yè)中加強材料管理，職工人人爭當(dāng)“吝嗇鬼”，爭取做到“顆粒歸倉”，“點點滴滴搞回收、角角落落撿材料”的良好風(fēng)氣。前4個月該礦回收36U雙卡159套，36U單卡337個，共計33338元

為摒棄職工“因善小而不為”的心態(tài)，該礦積極開展節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水”“三個一”活動，千方百計尋找并解決日常工作中的節(jié)約盲點，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，制定出了生產(chǎn)單耗、維修費用等考核細(xì)則，將各項指標(biāo)層層分解落實到各車間班組，通過每月進(jìn)行分析、通報，讓職工做到了心中有數(shù)。狠抓勤儉節(jié)約，找準(zhǔn)切入點，深挖內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，通過增強成本意識、勤儉意識，使干部職工在節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一噸煤的自覺行動中，達(dá)到降低成本，提高效益的目的，前4個月，該礦回收U型棚541架，金額135萬元；復(fù)用510架，金額124萬元?；厥?6U雙卡1788套，金額13.09萬元；復(fù)用1630套，金額11.41萬元等材料，共計復(fù)用金額323.53萬元，促進(jìn)企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效。