落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 隱患排查治理制度

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? ? 隱患排查治理制度

為了更好落實(shí)公司管理人員的責(zé)任，提高管理水平，后半年主要就是落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，因檢查疏忽，沒(méi)有查出隱患，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問(wèn)題，未及時(shí)落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究部室人員的責(zé)任。區(qū)隊(duì)未及時(shí)處理，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到部室、區(qū)隊(duì)、班組、職工，層層得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安。繼續(xù)堅(jiān)持每周安全隱患排查治理活動(dòng)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各業(yè)務(wù)部室參加，對(duì)于查出的安全隱患，由安全監(jiān)察部以安全命令單形式下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行處理整改。