榆北小保當(dāng)公司“三舉措”強(qiáng)化煤場(chǎng)交通安全管理

為切實(shí)維護(hù)裝煤拉運(yùn)秩序，自進(jìn)入五月份以來，小保當(dāng)公司以多種形式進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理和交通安全建設(shè)。

全面加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)，不斷提升員工安全意識(shí)。該公司在進(jìn)場(chǎng)口、煤場(chǎng)內(nèi)等多處設(shè)立“安全行駛、禁止插隊(duì)、場(chǎng)內(nèi)限速”提醒牌，也給客戶發(fā)放了煤場(chǎng)管理的相關(guān)制度。同時(shí)在日常培訓(xùn)中用事故案例教育員工們要對(duì)單位、家庭、工友負(fù)責(zé)，在思想上給大家上好安全閥。通過一系列的培訓(xùn)宣傳工作，進(jìn)一步提升了全員交通安全意識(shí)。

修訂完善管理辦法，全面提升安全管理水平。該公司在組織全員學(xué)習(xí)外，還將煤場(chǎng)管理辦法和相關(guān)制度措施以文本形式發(fā)給煤場(chǎng)其他工作人員，進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便拉煤司機(jī)更好地了解煤場(chǎng)交通管理和有關(guān)拉運(yùn)制度，相互交流場(chǎng)內(nèi)安全行車經(jīng)驗(yàn)，遵守煤場(chǎng)裝車秩序。

強(qiáng)化煤場(chǎng)管理,促進(jìn)煤場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行了工作責(zé)任心和安全意識(shí)的強(qiáng)化教育,要求煤場(chǎng)管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。公司還對(duì)每一隱患問題逐項(xiàng)告知，共同研究制定整改措施，做到定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)司機(jī)遵章守紀(jì)的安全意識(shí)，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)和整治工作的到位。