月礦南三采區(qū)“三舉措”為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
月礦南三采區(qū)“三舉措”為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
本報(bào)訊 今年以來,在安全管理過程中,月亮田礦南三采區(qū)不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),探索新方法,多角度、多層面、全方位構(gòu)建安全“支點(diǎn)”,以“三舉措”形成強(qiáng)勁推力,為采區(qū)采、掘、修、開頭面及機(jī)電運(yùn)輸線安全發(fā)展保駕護(hù)航。
實(shí)名責(zé)任制為安全、質(zhì)量和生產(chǎn)護(hù)航。“如今無論是設(shè)備,還是巷道施工,都標(biāo)有設(shè)備責(zé)任人、施工者的姓名,哪里出了問題,責(zé)任者是誰,都一目了然,想糊弄都不行。”該區(qū)井下職工深有感觸的說。
為強(qiáng)化安全管理和責(zé)任落實(shí),該區(qū)建立全員全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,根據(jù)各隊(duì)組生產(chǎn)地點(diǎn)不同,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的思路,把全區(qū)井下進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分,做到無盲區(qū)、無死角。同時(shí),各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄范圍的沿線巷道、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、風(fēng)水管路、電纜、風(fēng)筒、錨桿等進(jìn)行分類統(tǒng)一編碼管理,分區(qū)、分段,逐臺(tái)、逐件責(zé)任落實(shí)到人,建立承包責(zé)任臺(tái)帳,使分工明確、責(zé)任到人。采區(qū)成立檢查督促小組,實(shí)行周檢查制度,對(duì)設(shè)備管理、施工中的質(zhì)量問題等進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,每周一通報(bào),形成人人肩上有擔(dān)子、事事處處有人管的責(zé)任體系。實(shí)名制,不僅提升了工程質(zhì)量,而且增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員和職工的責(zé)任感,使全員以質(zhì)量為抓手,積極投入到安全生產(chǎn)中。
查隱患堵漏洞以剖析式為常態(tài)化。“131613采面回風(fēng)文明衛(wèi)生差、雜物多;131018采面回收路線上,所使用的絞車鋼絲繩盤纏雜亂。”在該區(qū)隱患排查臺(tái)賬上,每一條隱患都有整改時(shí)間、措施及隱患復(fù)查情況。該區(qū)以開展 “查隱患、堵漏洞、反三違、促生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī),成立由技術(shù)主管負(fù)責(zé)的專業(yè)小分隊(duì),在全區(qū)各頭面各區(qū)域內(nèi)開展“剖析式”檢查,針對(duì)薄弱地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、長期存在的慣性隱患、現(xiàn)場(chǎng)操作的新生隱患進(jìn)行全面徹底的剖析檢查,嚴(yán)防老隱患死灰復(fù)燃,杜絕新隱患苗頭滋生。對(duì)查出的隱患,實(shí)行跟蹤管理,按照“四不放過”原則,嚴(yán)格考評(píng)制度,落實(shí)整改措施,確保做到隱患排查100%,隱患整改100%,徹底將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
用親情牌筑牢安全責(zé)任意識(shí)。該區(qū)要求16支隊(duì)組所在冊(cè)職工與家人的全家福照片,全部懸掛在會(huì)議室看板上,分外醒目,每班班前會(huì)上起立對(duì)著全家福進(jìn)行安全宣誓,以親情教育激發(fā)職工對(duì)企業(yè)、家庭的責(zé)任意識(shí)。由采區(qū)黨政負(fù)責(zé)人牽頭聯(lián)合礦工會(huì),在采區(qū)開展親情服務(wù)和送溫暖活動(dòng),促使職工對(duì)安全生產(chǎn)有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),該區(qū)建立了“三違”職工臺(tái)帳,對(duì)于“三違”職工進(jìn)行談心幫教,了解“三違”原因,進(jìn)行細(xì)心幫教,使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的給企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來的重創(chuàng)。
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