柏林煤礦工會“四落實”抓好區(qū)隊民主管理工作

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦工會以“四落實”為抓手，切實抓好區(qū)隊管理工作。

一是每月召開民管會落實。根據(jù)人員情況確定參會人員，將有強烈責(zé)任心，有良好群眾基礎(chǔ)，有準(zhǔn)確語言表達能力，有一定文化素質(zhì)，有一定辦事能力的班組長、職工代表及普通職工列為民管會成員，開好民管會；

二是區(qū)隊公開落實。將工資結(jié)算、職工出勤及工分、扣罰款、傾斜獎勵、材料款印制好民管會票決表，再依照程序進行表決，同時將表決結(jié)果公示上墻；

三是監(jiān)督落實。各區(qū)隊民管會召開及時通知工會辦公室包隊人員，工會人員到現(xiàn)場全程監(jiān)督；

四是記錄落實。作好民管會記錄，詳細(xì)記錄參加人員、主要議程、討論事項、討論結(jié)果、工資分配、扣罰款、臨時工分等事項，并及時完善區(qū)隊民主墻，充分尊重職工的勞動權(quán)、獲得勞動報酬權(quán)、生活保障權(quán)。(唐正春 何永興)