河南能源焦煤集團古漢山礦強化成本管控提效益

? ? 本網(wǎng)訊?今年年初以來，古漢山礦把成本管控作為提升經(jīng)濟效益的重要抓手，以降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理、內(nèi)部市場化建設(shè)，促進經(jīng)濟效益不斷提高。

?健全制度嚴(yán)格考核。為加強成本管控，該礦將可控成本指標(biāo)范圍內(nèi)的人工費、材料費、電費、租賃費、修理加工費、管理費用全面分解落實，并嚴(yán)格考核獎罰兌現(xiàn)。

??加強內(nèi)部市場管理。該礦對目標(biāo)成本考核堅持“三保兩調(diào)整”，即一保安全生產(chǎn)，資金再緊，安全方面的投入不減少，重點工程的進度不放松；二保考核結(jié)果的兌現(xiàn)，對疏于管理的責(zé)任單位重處罰，對鋪張浪費的責(zé)任人重處理；三保職工隊伍穩(wěn)定，效益再差，一線職工的工資不降低。為進一步深挖內(nèi)潛，提升區(qū)隊經(jīng)營管理水平，該礦將各生產(chǎn)單位成本考核兌現(xiàn)比例由初期的超一罰一、節(jié)一獎一調(diào)整為超一罰一、節(jié)一獎半。

????明確考核導(dǎo)向，完善定額單價。該礦一是充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從塊煤末煤差價收購、瓦斯利用量加價收購等方面，充分體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場導(dǎo)向；二是逐步提高結(jié)算比例，將入井津貼、夜班津貼等固定工資部分全部納入市場化核算價格中，市場化結(jié)算比例在90%以上，從根本上調(diào)動了職工的工作積極性。

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