柏林煤礦六項措施培養(yǎng)青年人才

今年以來，川煤集團達竹中山柏林煤礦團委采取六項措施加強青年人才培養(yǎng)。

該礦團委的措施有：一是政治上重視，積極向上級推薦青年人才，僅今年就推舉一名達竹十杰青年人才、8人進入達竹青年人才庫，多名青年人才受到了川煤集團、達竹公司青年，同時重點在青年人才中發(fā)展培養(yǎng)共產(chǎn)黨員；二是鼓勵青年人學技術(shù)、學業(yè)務。在青年電工、鉗工中開展“導師帶徒”活動。在充分調(diào)查摸底的基礎上，為職工指定專業(yè)導師，以具有良好職業(yè)道德、較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人才結(jié)成師徒對子，同時簽訂師徒合同。根據(jù)工作需要和師徒雙方的意愿，由團委牽頭，政工部、勞資科配合，組織師徒簽訂合同，明確師徒關(guān)系。根據(jù)合同目標，導師分步具有重點地對徒弟進行傳經(jīng)驗、幫業(yè)務、帶作風；三是嚴考核。由礦領導和團委、政工部、勞資科負責人組成青年人才培養(yǎng)領導小組，按照合同規(guī)定組織考評，指導幫助，并對優(yōu)秀師徒給予獎勵，對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才進行表彰；四是重鍛煉，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準，把德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、職工認可的人才選拔到合適的崗位進行鍛煉，加大引進和吸納各類優(yōu)秀人才，建立引進人才“綠色通道”，積極引進緊缺人才，鼓勵青年人自學成才；五是搭平臺。為人才搭建創(chuàng)新工作平臺，成立思海技術(shù)工作室、勞模工作室，為有能力、有想法的人才提供平臺，讓他們盡情地釋放自己的能力，實行技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，僅今年以來，青年人才就提出工藝改革、合理化建議18條，全部運用到工作中，為礦創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。六是關(guān)心關(guān)愛青年人才。礦領導、相關(guān)部門負責人積極與青年人才進行溝通、交流，了解他們的所思、所想，積極解決青年人才在工作、生活、學習中遇到的各類困難，多次分號座談會，集思廣益，讓青年人才為礦安全生產(chǎn)、扭虧脫困、礦區(qū)穩(wěn)定作出應有的貢獻。(何永興)