兗礦集團興隆莊礦管控升級催生創(chuàng)效活力 標

兗礦集團興隆莊礦科學組織生產(chǎn)運營，加強全員、全過程、全方位、全要素技術(shù)管理與控制，著力升級“機械化換人、自動化減人”模式，有效催生經(jīng)營創(chuàng)效活力。

“各班一定要從細節(jié)入手，擴音電話、皮帶相關(guān)保護、攝像頭、音頻系統(tǒng)等設備都要驗收合格，確保無誤，才能投入使用。”這是該礦綜掘一區(qū)正在對“少人化掘進巷道安全集控系統(tǒng)”安裝召開的部署會。

他們通過對掘進面運輸皮帶集中控制，利用擴音電話實現(xiàn)工作面沿線的語音通訊、語音報警及緊急停車和閉鎖控制。每班減少2名崗位人員，每天減少5名崗位人員，通過四個月的施工完畢，1307上運順綜掘工作面共計節(jié)省720個人工，大大降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了機器換人，減少了危險環(huán)境下作業(yè)人員數(shù)量，極大提高了工效。

此項“少人化掘進巷道安全集控系統(tǒng)”已經(jīng)在該礦多個工作面進行應用，實現(xiàn)人員“割肉”，降低了生產(chǎn)成本，促進了礦井的安全、平穩(wěn)、高效運行。