推進人力資源管理,助力智慧礦山建設
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近日,榆北公司人力資源部組織召開了人力資源工作會。會議由公司人力資源部部長張曉平主持。
小保當公司、曹家灘公司人力資源工作人員對2018年上半年的工作總結與下半年的工作計劃進行了全面匯報。兩礦業(yè)公司都對此次會議給予了高度重視和充分準備,分別從勞動組織、薪酬管理、員工培訓、社會保險、職業(yè)衛(wèi)生等方面進行了全面細致的匯報。
公司人力資源部各工作人員,從各自分管的業(yè)務帶領大家對相關制度進行了學習,深入聽取了兩礦業(yè)公司人力資源工作中存在的困難和問題,強調(diào)了所屬單位在各項工作中的重點及注意事項,然后對近期的重點工作進行了安排。
最后,公司人力資源部部長張曉平進行了總結講話。他首先對兩礦業(yè)公司2018年上半年人力資源工作給予了充分肯定,接著對下半年工作做了戰(zhàn)略性部署。
他要求,在勞務工使用方面,要嚴格遵照公司制度進行管理。想方設法創(chuàng)新考勤管理模式,對參建單位人員考勤進行管理。要密切配合西北大學項目組,做好公司職業(yè)化體系建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)崗位領軍人物和勞動模范。同時,2018年公司項目建設對人員招聘與配置提出了很高要求,兩礦業(yè)公司要嚴格執(zhí)行陜煤集團和榆北公司員工招聘的管理辦法,做好人員招聘工作。隨著新員工的加入,社會保險和員工培訓工作壓力逐漸增大,社會保險轉移和培訓工作業(yè)務量龐大,要做到及時、細致。各礦業(yè)公司要做好各項人力資源業(yè)務的臺賬管理并不斷完善實時動態(tài)管理。智慧化礦山建設的使命對人力資源工作也提出了智慧化管理的要求,要不斷提升業(yè)務水平和工作能力,不斷向著更好的方向邁進,為項目建設持續(xù)助力。
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