新的時代要有新的作為

黨的十九大召開如一抹春風(fēng)吹佛，一個新的時代已經(jīng)來臨。十九大報告中提出“不忘初心、牢記使命”，作為一名黨員只有不忘記自己的最初發(fā)心，才能持之以恒，堅持不懈，善始善終，每一名黨員要堅定自己的政治信仰，有信仰的黨員才會不忘初心，奉獻于人。

今年年初，達竹公司總經(jīng)理、黨委副書記奚光榮提出做精做優(yōu)，夯實煤炭主業(yè)。明確生產(chǎn)礦井是達竹的安全生產(chǎn)中心、要在安全的前提下多出煤、出好煤、煤礦必須要有數(shù)量、質(zhì)量的保證，確保計劃的完成。抓安全促生產(chǎn)挖內(nèi)潛，爭創(chuàng)新求突破保穩(wěn)定，這是柏林煤礦今年的使命，每一個柏林人要以黨的十九大精神為指引，在新的時代有新的作為，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的過程中，涌現(xiàn)出了楊至饒、劉啟興、岳聯(lián)友、沈吉榮等先進典型。

“職工就是我的兄弟，礦山就是我的家……”這是5月15日，達州市總工會工作人員采訪時，全國勞模、柏林煤礦調(diào)度室主任楊至饒說的話。他是這樣說的，也是這樣做的，現(xiàn)年54歲的楊至饒，在興衰跌宕的煤炭行業(yè)中數(shù)十年如一日，扎根礦山，默默奉獻。在學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大的精神中，楊至饒認為作為一名全國勞模，就是有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任。2017年10月在采煤一隊安全生產(chǎn)不順利，職工隊伍不穩(wěn)定的情況下，他主動請纓，從機關(guān)到采煤一隊擔(dān)任隊長，當(dāng)時所采0439、-2441工作面條件不太好，特別是-2441工作面頂板爛、職工技術(shù)上不熟練，生產(chǎn)上不去，安全保障度低，職工收入直線下滑，人心不穩(wěn)，為此，楊至饒與隊委一班人一道，積極做好人一人一事的思想工作，將職工冷暖記在心上，關(guān)心關(guān)愛區(qū)隊職工，積極解決他們遇到的各類困難，同時對隊干、班組長進行嚴(yán)格考核、獎懲分明，推行超勤獎制度，分配實現(xiàn)了激勵機制，同時率先垂范，帶頭完成跟班任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，同時督促其他隊干現(xiàn)場安全履職，當(dāng)月渡過了難關(guān)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。因身體原因，楊志饒于今年3月份任調(diào)度室主任，仍然堅持深入井下了解各區(qū)隊的安全狀況，積極幫助區(qū)隊解決實際問題，助推企業(yè)安全生產(chǎn)。

1月以來，綜采隊黨支部將學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神與綜采雙達標(biāo)工作相結(jié)合，黨支部書記劉啟興、隊長岳聯(lián)友將綜采隊隊長帶領(lǐng)隊委一班人和職工積極推進-2442綜采工作面雙達標(biāo)工作，初步達到了安全高效。 區(qū)隊加強生產(chǎn)組織，通過改變作業(yè)方式，將原來的上下割煤，改成下行割煤、下行拉架，上行推溜，減少了設(shè)備故障，減輕了設(shè)備上行割煤時的阻力；嚴(yán)格實行兩采一準(zhǔn)備，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每班積極組織生產(chǎn)進行生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)；強化上下出口管理，加強勞動組織，每天開展4個小時的綜采工作面設(shè)備維護，確保設(shè)備正常運行，為保證生產(chǎn)正常作業(yè)打下基礎(chǔ)；強化班前會及職工學(xué)習(xí)會管理，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)形勢、煤礦三大規(guī)程、安全技術(shù)措施、職工行為規(guī)范及典型事故案例，不斷提高職工安全意識；強化工作面現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極落實好規(guī)程措施，職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。通過系列工作，一季度-2442綜采工作面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，共推進236米，生產(chǎn)原煤8.8萬噸，達到了安全高效。

“勞動最光榮，作為新時代的勞動者，不僅要有文化素質(zhì)，有精湛的技術(shù)，還要有不服輸?shù)木? ”達州市“五一”勞動獎?wù)芦@得者、綜采隊電工班長沈吉榮在學(xué)習(xí)十九大精神時這樣講。 2017年12月，綜采隊所采的-2442綜采工作面采煤機出現(xiàn)異常，采煤機正在運轉(zhuǎn)時有一個滾筒突然停止轉(zhuǎn)動，重啟采煤機時又發(fā)現(xiàn)不牽引，致使生產(chǎn)當(dāng)場停擺。這時，在場的一名職工提醒道：“關(guān)鍵時刻，還得請能手來，沈吉榮才下班不久！” 于是，值班隊干立即通知了剛下班回家的沈吉榮。沈吉榮接到通知后，馬上駕駛摩托車由柏林鎮(zhèn)趕往礦井下，立即對采煤機進行了全面檢查，在打開采煤機顯示蓋板后判斷是PLC出現(xiàn)了故障，依靠以前所學(xué)知識，十分鐘就排除了這一故障。沈吉榮在抓好采煤機日常維護、檢修、積極處理各類故障的同時，還積極進行技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢等活動，先后實施了一系列技術(shù)改造，針對原采煤機上搖背電機使用不靈活的實際，改進安上防護板，將原采煤機電控板電池改成普通的電瓶電池，延長了遙控板電池的使用壽命，每年為礦創(chuàng)效上萬元。

柏林煤礦在學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神過程中，各級干部職工還將十九大精神學(xué)習(xí)與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作創(chuàng)新相結(jié)合，在安全管理方面，礦積極推行管理人員安全風(fēng)險抵押、嚴(yán)重及以上“三違”人員、A級隱患人員罰款現(xiàn)金返還制度、安全責(zé)任制考核、嚴(yán)重“三違”集中幫教、工傷人員、嚴(yán)重“三違”人員 現(xiàn)身說法等制度，促進了安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)方面，積極推行生產(chǎn)預(yù)控管理，每月及時下達生產(chǎn)計劃，強化生產(chǎn)過程控制，推行采煤、掘進工作面示范工程建設(shè)，提升原煤產(chǎn)量，強化掘進補欠；在經(jīng)營方面，嚴(yán)格推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格考核，控制非生產(chǎn)性費用，強化煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，強化材料管理，降低材料消耗。

當(dāng)前，達竹公司已扭虧未脫困，作為每一個柏林人要把抓安全促生產(chǎn)挖內(nèi)潛，爭創(chuàng)新求突破保穩(wěn)定作為我們的任務(wù)，從自身出發(fā)，在這個新的時代，主要擔(dān)當(dāng)、主動作為，為建設(shè)安全高效美麗和諧新柏林作出應(yīng)有的貢獻。(何永興)