韓家灣煤炭公司采取得力舉措保障職工安全權(quán)益
在第十七個“安全生產(chǎn)月”活動期間，韓家灣煤炭公司以保障職工利益為出發(fā)點，把安全當(dāng)成天字號工程來抓，強化安全意識引導(dǎo)，規(guī)范安全行為養(yǎng)成，抓實現(xiàn)場管理，為職工美好生活保駕護(hù)航。
加強安全意識培養(yǎng)
該公司全方位多角度加強安全事故警示教育投入，精優(yōu)篩選安全警示教育視頻，在礦區(qū)大屏上滾動展播；組織開展觀看“事故案例”短片、“三小一練”、安全知識有獎競答等活動。在安全文化長廊張貼了106塊安全宣傳燈箱，用詼諧委婉地話語時刻警醒職工。積極開展“安全之星”、“安全班組”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等評比活動，在礦區(qū)營造“人人爭當(dāng)安全標(biāo)兵”的濃厚氛圍。不重樣的安全警示教育片、星羅密布的安全宣傳標(biāo)語、花樣繁多的安全活動……總能吸引職工們的眼球，從他們聚精會神的眼神中流露出的是對事故的反思和對安全生產(chǎn)、美好生活的期望。
規(guī)范安全行為養(yǎng)成
該公司從規(guī)范生活用火用電、礦區(qū)行人行車、公共設(shè)施使用等抓起，促使職工在生活中就養(yǎng)成良好的行為。堅持工作上的“四個統(tǒng)一”制度即：統(tǒng)一入井登記、統(tǒng)一人員定位卡核對、統(tǒng)一礦燈自救器檢查、統(tǒng)一人員升井銷號，不斷完善井口驗身制度，添加了金屬探測器、酒精檢測儀、紅外體溫儀等設(shè)備，進(jìn)一步強化安全行為管理。定期開展崗位練兵、技術(shù)比武、三違人員上講臺、安全知識競賽等一系列活動，促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手交接班”制度和零散崗位工“一班三匯報”制度，不斷規(guī)范崗位人員作業(yè)流程。狠抓帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督檢查質(zhì)量，對檢查出來隱患按照“五落實”原則進(jìn)行整改。不定期邀請專家組會同機(jī)電、生產(chǎn)、安環(huán)等部門，深入現(xiàn)場對“一通三防”、“六大系統(tǒng)”、“供電系統(tǒng)”等進(jìn)行對標(biāo)檢查指導(dǎo)工作，將存在的問題繪制成表，下發(fā)各相關(guān)部門，在整改中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，為礦區(qū)安全管理邁上新臺階。(李云宏)
