目標(biāo)與導(dǎo)向統(tǒng)一 方法與落實(shí)一致

目標(biāo)與導(dǎo)向統(tǒng)一 ? 方法與落實(shí)一致

? ? ?山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)礦管分公司：于守東

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? ??哲學(xué)是研究認(rèn)識(shí)論和方法論的。哲學(xué)觀點(diǎn)告訴我們，企業(yè)管理必須倡導(dǎo)目標(biāo)與導(dǎo)向統(tǒng)一，方法與落實(shí)一致。哲學(xué)是認(rèn)識(shí)世界、改造世界的重要工具，是理論思維的重要基石。學(xué)哲學(xué)的一個(gè)重要目的，就是運(yùn)用哲學(xué)的視角、思維、方法來(lái)認(rèn)識(shí)和改造社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步學(xué)習(xí)“兩論”感到非常親切、給力、及時(shí)。我們工作中遇到的很多問(wèn)題，發(fā)展過(guò)程中環(huán)境條件在不斷發(fā)生變化，面對(duì)的矛盾也是多重的復(fù)雜的，這就需要我們自覺(jué)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，進(jìn)而解決這些矛盾和問(wèn)題

? ?對(duì)于山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)礦管分公司來(lái)講，由于體制機(jī)制的變化，七個(gè)支部有六個(gè)在省內(nèi)外施工，對(duì)于企業(yè)黨建工作來(lái)講，必須在個(gè)別與整體、集中與分散、局部與全局的思維中，提升黨建工作的效能，以辯證思維統(tǒng)籌全面從嚴(yán)。辯證思維強(qiáng)調(diào)要注重矛盾分析，抓住矛盾尤其是主要矛盾和矛盾的主要方面，全面、聯(lián)系和發(fā)展地看問(wèn)題，使黨建工作達(dá)到撒開(kāi)滿(mǎn)天星、聚起一堆火的目的，通過(guò)四地七個(gè)支部同時(shí)上黨課的方式，將黨建的品牌力量，礦管分公司的品牌形象在齊魯大地、山西各地得以展示。將哲學(xué)觀點(diǎn)在企業(yè)管理、企業(yè)黨建應(yīng)用，要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”，突出問(wèn)題導(dǎo)向。在推進(jìn)落實(shí)上，突出“責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)”；在工作成效上，突出必須“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。要堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變論”，突出抓早抓小。小事小節(jié)中有黨性，有原則，有人格；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、黨性意識(shí)，強(qiáng)調(diào)“要抓早抓小，有病就馬上治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)處理，不能養(yǎng)癰遺患”。學(xué)哲學(xué)，關(guān)鍵要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，要堅(jiān)持目標(biāo)牽引與問(wèn)題導(dǎo)向的統(tǒng)一，著力增強(qiáng)實(shí)踐運(yùn)用和破解難題的實(shí)效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、問(wèn)題牽引、問(wèn)題倒逼，深刻理解認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的辯證關(guān)系，以認(rèn)識(shí)的不斷提高和對(duì)特點(diǎn)規(guī)律的準(zhǔn)確把握，促進(jìn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的有效解決。要教育引導(dǎo)全體黨員、全體員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，掌握了這把總鑰匙，再來(lái)看看社會(huì)萬(wàn)象、人生歷程，一切是非、正誤、主次，一切真假、善惡、美丑，自然就洞若觀火、清澈明了，自然就能作出正確判斷、作出正確選擇。正所謂“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。?學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)，必須以戰(zhàn)略思維謀劃創(chuàng)新發(fā)展，必須從全局高度把握事物發(fā)展總體趨勢(shì)和方向，致力于解決根本性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題的思維方法，以創(chuàng)新思維推進(jìn)黨建思想政治工作深化和融合。

??在具體工作中，我們要堅(jiān)持實(shí)事求是的觀點(diǎn)。實(shí)事求是是我們黨的思想路線(xiàn)，其核心是探求真理、追求真實(shí)，即求真務(wù)實(shí)。切切實(shí)做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。堅(jiān)持和做到實(shí)事求是，一方面，要注重調(diào)查研究。真正深下去、蹲下去“解剖麻雀”，摸實(shí)情、聽(tīng)真話(huà)，準(zhǔn)確掌握第一手情況，切實(shí)做到親知、深知、真知。只有這樣，出主意、提建議、作決策、定措施、搞指導(dǎo)才不會(huì)脫離客觀現(xiàn)實(shí)，才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性實(shí)效性。另一方面，要注重把握特點(diǎn)規(guī)律。哲學(xué)本身就是從整體上把握世界及其發(fā)展的一般規(guī)律。一切事物發(fā)展都是有規(guī)律可循的，如何認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，既是一個(gè)思想方法問(wèn)題，也是一個(gè)具體實(shí)踐問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)生活中，隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可用、隨時(shí)可以總結(jié)的規(guī)律很多，關(guān)鍵是要強(qiáng)化總結(jié)和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的意識(shí)，提高把握和運(yùn)用規(guī)律的能力，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、抓特點(diǎn)、用規(guī)律，不斷提高實(shí)踐的層次和質(zhì)量。

　　以哲學(xué)的方法和觀點(diǎn)管理企業(yè)，必須認(rèn)識(shí)到：管理是企業(yè)永恒的主題，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。文化管理要運(yùn)用理念滲透、制度規(guī)范、行為養(yǎng)成、物質(zhì)強(qiáng)化等文化管理模式進(jìn)行管理。美國(guó)一家著名的調(diào)查公司曾經(jīng)對(duì)全美國(guó)排名前200位的企業(yè)總裁進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷當(dāng)中有這樣一個(gè)問(wèn)題：在你碰到過(guò)的成功人士當(dāng)中，以下哪個(gè)方面是他們成功的主要原因：人際關(guān)系、企業(yè)文化、管理的信心、辛勤工作、知識(shí)、運(yùn)氣好。無(wú)論你選擇何種工作，成功的基礎(chǔ)都是你的態(tài)度。一個(gè)人對(duì)職業(yè)的態(tài)度決定了他在職業(yè)上的成就。由打工仔變成世界著名企業(yè)家的松下幸之助在回憶自己一生的經(jīng)歷時(shí)談了四點(diǎn)體會(huì)：一是自己窮，必須努力奮斗，不然不能生存；二是自己沒(méi)有上多少學(xué)，必須努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己；三是自己管理水平有限，必須重用能人，靠智者創(chuàng)業(yè)；四是自己受過(guò)冷落，必須關(guān)愛(ài)員工，使大家感到溫暖。只有這樣企業(yè)才能永葆活力。要提高企業(yè)管理水平，提升領(lǐng)導(dǎo)能力也就是執(zhí)行力顯得尤其重要，對(duì)于管理人員來(lái)講，高人一等之處在于思維別人沒(méi)想到的，自己卻想到了；別人想到的，我想得更深更遠(yuǎn)。管理者要善于用哲學(xué)的觀點(diǎn)培養(yǎng)自己活躍、健康的思維方式，就需要不斷地鍛煉和充實(shí)自己，使嗅覺(jué)更加靈敏起來(lái)。企業(yè)管理者思維的前瞻性是領(lǐng)導(dǎo)者與一般人思維的差別所在。同時(shí)，管理者應(yīng)該十分清醒地意識(shí)到：世界唯一不變的是永遠(yuǎn)在變，世界每天都在翻新，每天新的東西層出不窮，如果不創(chuàng)新，不僅僅意味著落后，還意味著最終的滅亡。因此，企業(yè)管理必須做到不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)組織要生存、要發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新，不斷更換自己的運(yùn)作方式，這些創(chuàng)新來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力在現(xiàn)代組織中決定著組織的生死存亡。人的一生，如水杯中的茶葉，起伏不定，要保持起的狀態(tài)，一條路就是學(xué)習(xí)充電，重要的學(xué)會(huì)用哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)提升理論水平。管理者只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，學(xué)會(huì)借勢(shì)和順勢(shì)。在悟道中提高自己，轉(zhuǎn)變自己的思維方式。對(duì)事件的發(fā)展要有嚴(yán)密的邏輯分析方式，處理好“大小”“遠(yuǎn)近”“高低”之間的關(guān)系，在員工面前，要明白群眾利益無(wú)小事，即便是小小的事件，也必須分析原因、化解辦法及處理結(jié)果或如果處理不當(dāng)會(huì)帶來(lái)的后果

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學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)，要以底線(xiàn)思維保障全面創(chuàng)新。底線(xiàn)思維注重對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)面因素進(jìn)行管控，而不是降低標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)所作為。底線(xiàn)是最低的界限，是事物質(zhì)變的分界線(xiàn)、做人做事的警戒線(xiàn)，不可踩、更不可越。底線(xiàn)思維的標(biāo)志是確立行為邊界。干部廉潔自律的關(guān)鍵在于守住底線(xiàn)。要讓黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏，牢牢守住法律底線(xiàn)、紀(jì)律底線(xiàn)、政策底線(xiàn)、道德底線(xiàn)。底線(xiàn)思維的目標(biāo)是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，底線(xiàn)思維是“有守”和“有為”的有機(jī)統(tǒng)一?！坝惺亍笔腔A(chǔ)、是前提，“有為”是方向、是追求。必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線(xiàn)相統(tǒng)一，教育引導(dǎo)黨員干部守住底線(xiàn)，并自覺(jué)向著理想信念高標(biāo)準(zhǔn)努力。