李村煤礦:四個字念好“安全經(jīng)”

(通訊員 李昊)開年以來，山西潞安集團(tuán)李村煤礦堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，把安全作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任、職工第一福利、企業(yè)第一形象，四個字念好安全經(jīng)，確保和諧穩(wěn)定發(fā)展。

思想認(rèn)識上念好“深”字經(jīng)。該礦時刻把安全生產(chǎn)這一大事放在心上，始終保持如履薄冰的危機(jī)感，居安思危，警鐘長鳴。通過“身邊人講身邊事”、崗前儀式、周二五安全例會、科務(wù)會等形式及OA辦公系統(tǒng)、微信公眾平臺、宣傳欄等載體，不斷深化職工安全意識不斷入腦入心。

安全現(xiàn)場管理上念好“嚴(yán)”字經(jīng)。一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決停工整改，不留隱患。二是嚴(yán)要求，該礦領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“寧聽罵聲，不聽哭聲”抓安全生產(chǎn)。三是嚴(yán)制度，在執(zhí)行過程中，該礦注重做好過程督促，深入一線、基層指導(dǎo)工作，對可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測和判斷，保證制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)獎罰，堅(jiān)持“重獎重罰”原則，重獎?wù){(diào)動了職工搞好安全生產(chǎn)的積極性；重罰起到了震懾作用，使制度得到落實(shí)，有效地防止各類事故的發(fā)生。

安排部署上念好“細(xì)”字經(jīng)。情況掌握細(xì)，該礦對基層隊(duì)組的安全裝備、生產(chǎn)條件、職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)等情況都了如指掌，心中有數(shù)。監(jiān)督工作細(xì)，在安全監(jiān)督檢查時，堅(jiān)決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細(xì)致，執(zhí)行不到位，走馬觀花的不良現(xiàn)象。

工作方式上念好“實(shí)”字經(jīng)。該礦在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子，注重工作質(zhì)效，各級管理人員撲下身子，深入現(xiàn)場，把“抓檢查、抓整改、抓落實(shí)”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。同時，在安全培訓(xùn)上，該礦不照本宣科，而是結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工全面掌握專業(yè)技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果。