今年,準(zhǔn)能集團設(shè)備維修中心進一步加強成本管理,全方位、全過程控制成本,強化成本節(jié)約意識,加強成本考核力度。持續(xù)推行三級預(yù)算、三級核算和三重考核模式,不斷強化成本管控的職責(zé)和權(quán)限,深入開展故障維修分析工作,控制非正常故障和不合理消耗的發(fā)生。
圖為職工正在維修礦用卡車轉(zhuǎn)向蓄能器。
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