河南能源永煤公司洛陽煤業(yè):多措修舊促節(jié)支
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洛陽煤業(yè)不斷加大物資回收復(fù)用力度,在材料修舊利廢環(huán)節(jié)上做文章,對(duì)回收的物資材料統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,變廢為寶。
細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立了廢舊物資回收復(fù)用和修舊利廢管理考評(píng)體系,通過“五級(jí)考核”對(duì)單位和個(gè)人的職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)地劃分,從公司領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門,從礦職能科室到區(qū)隊(duì),再從班組到職工,層層把關(guān),責(zé)任到人,逐級(jí)考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
科學(xué)管理,內(nèi)部“淘寶”。利用內(nèi)部市場(chǎng)化信息管理系統(tǒng),自主開發(fā)了廢舊物資管理模塊,將驗(yàn)收合格的廢舊物資庫存信息全部錄入到該模塊中,形成了一個(gè)內(nèi)部“淘寶網(wǎng)”,各生產(chǎn)單位所需的材料物資在系統(tǒng)中第一時(shí)間就會(huì)查詢到,快捷方便。
交舊領(lǐng)新,完善臺(tái)賬。對(duì)具有殘值的物資一律實(shí)行交舊領(lǐng)新,堵塞物資發(fā)放與使用過程中的浪費(fèi)漏洞,做到應(yīng)收必收、規(guī)范交接、合理存放。建立廢舊物資回收臺(tái)賬,完善相關(guān)驗(yàn)收出入庫手續(xù),并將臺(tái)帳建立情況納入市場(chǎng)化考核中。
強(qiáng)化維修,增收節(jié)支。本著能自主維修決不外委的原則,積極開展修舊利廢工作,及時(shí)組織相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員對(duì)回收物資進(jìn)行挑選鑒定,根據(jù)實(shí)際情況做好加工、自制、改制等工作,不斷拓展修舊方法,保證維修加工物資質(zhì)量。