朔州煤電公司四步工作法抓好黨風廉政建設

(通訊員：陳禮剛)同煤集團朔州煤電公司黨委立足黨風廉政建設實際，創(chuàng)新推出“夯責、履責、督責、問責”四步工作法，著力完善紀律作風建設和黨內(nèi)監(jiān)督體系，有力推動了黨風廉政建設主體責任落到實處。

牽住夯責“牛鼻子”。公司制定了《朔州煤電公司加強黨風廉政建設落實“兩個責任”考核辦法及考核標準(試行)》明確了緊抓反腐倡廉的黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。成立了民生領域腐敗和不正之風專項整治工作領導小組和整治群眾身邊腐敗問題領導小組，出臺了二級單位紀委書記、副書記提名考察辦法，印發(fā)了集團公司廉潔風險管控管理辦法，明確了考核內(nèi)容，細化了管理辦法。年初，與二級單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，提出了年度工作目標和具體要求。堅持在每季度的公司的政工例會上部署近期黨風廉政建設工作，傳導工作壓力，形成層層負責的完整鏈條。

握好履責“方向盤”。堅持把黨風廉政建設融入重點工作，貫穿始終，主動擔責。各單位相繼召開黨風廉政建設工作會，狠抓落實公司黨風廉政工作部署，增強了各級黨組織履行主體責任和班子成員履行“一崗雙責”的自覺性。實行“一責一流程，一事一專人，一單一時限，一結(jié)一銷號”的工作機制，進行流程化分解、動態(tài)化跟蹤、數(shù)據(jù)化管控。推行綜合研判、日常檢查、專項督查和“回頭看”，加大督辦力度，確保問題整改件件有落實，事事有回音。去年以來，共確立效能監(jiān)察項目14項，下達監(jiān)察建議40條，建立完善規(guī)章制度12個，堵塞漏洞7個，節(jié)約資金約970萬元。

念起督責“緊箍咒”。以落實黨風廉政建設目標責任制為主線，堅持標本兼治，注重超前預防。通過公布舉報渠道、明察暗訪、全面巡察、專項檢查等方式，加強對關鍵節(jié)點、重要工作、重大事項等督察督辦。下發(fā)了《關于貫徹落實〈集團公司落實中央八項規(guī)定精神特別紅線規(guī)定〉的通知》、《五一端午期間開展落實中央八項規(guī)定精神持續(xù)整治“四風”問題監(jiān)督檢查工作方案》、《元旦春節(jié)期間持續(xù)正風肅紀確保風清氣正過“兩節(jié)”的通知》等一系列重大節(jié)假日前后規(guī)范過節(jié)文件，對公司所屬各單位、部門進行了全覆蓋、無盲區(qū)督查整改，重點對辦公用房、公務用車、財務報銷制度、“三重一大”上黨委會議記錄情況、調(diào)整使用干部情況、領導干部請假報備情況等進行了督促檢查，下發(fā)整改建議書 12 份，收到整改報告12 份，檢查率、覆蓋率、整改率均達到了100%。

曬出問責“成績單”。加大考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果與干部任用、職稱晉升、評先選優(yōu)相掛鉤，對落實責任不力的單位和個人進行問責。去年以來，共受理信訪舉報問題線索8起，處置8起。同時，今年在開展“反腐倡廉教育宣傳月”活動中，組織開展“兩進、兩談、兩培訓和一次主題調(diào)研征文”活動，重點開展了中層及科級干部《監(jiān)察法》專題培訓和紀檢監(jiān)察干部綜合業(yè)務知識培訓，向全公司科級以上領導人員印制發(fā)放《監(jiān)察法》524本、《家庭助廉倡議書》202份，其中《家庭助廉倡議書》由領導人員家屬親筆簽字并上交公司紀委留存。反腐倡廉宣傳教育機制實現(xiàn)了常態(tài)化、制度化。