董礦分公司運輸區(qū)狠抓安全治理 護航運輸安全

運輸區(qū)狠抓安全治理??護航運輸安全

進入7月份以來，澄合董礦分公司運輸區(qū)總結(jié)前半年安全管理工作，針對上半年嚴峻的安全問題，以設(shè)備完好和人員行為治理為關(guān)鍵點，開展了卓有成效的工作。

前半年，受檢修維護人員不足，配件到貨遲緩和檢修工作效率質(zhì)量不高等因素的制約，運輸設(shè)備設(shè)施日常維護、軌道線路病害治理工作凸顯滯后，為后半年工作正常開展形成了不利局面，為了盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，運輸區(qū)加強了設(shè)備檢修維護和軌道線路巡查工作力度，對檢修工提出了新要求，明確了巡查責任，當月無設(shè)備設(shè)施運行誤時影響，對機電、軌道維護班組進行工分獎勵，否則，一旦設(shè)備設(shè)施工作出現(xiàn)問題，就要問責，造成誤時影響，檢修班要對生產(chǎn)班進行績效工分賠付，充分利用績效考核杠桿，提高職工工作積極性和責任心。

在下力落實設(shè)備維護工作的同時，運輸區(qū)加強了行為治理工作，一是對違規(guī)操作設(shè)備，造成設(shè)備故障的崗位工，必須負擔檢修工當班工資，承擔材料費用。二是嚴格對不規(guī)范行為進行糾正和處罰，對斜巷提升違章作業(yè)的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按照紅線管理制度進行處罰，全力維護運輸安全秩序。三是對工作滿腹埋怨，態(tài)度不端正的人員進行思想教育和心里調(diào)適，絕不上負能量在區(qū)隊工作中蔓延，嚴防個別人的不良習氣對安全工作造成沖擊。四是加強干部管理，以責任落實為抓手，整頓工作作風，提高執(zhí)行力，從源頭上治理不作為和亂作為的問題，全力提升安全工作管理水平，為運輸安全開好道，護好航，實現(xiàn)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。 ?