董礦分公司綜合公司持續(xù)開展修舊利廢節(jié)支降耗增效益

“趙干事，你記一下，今天我們倆又維修加固了兩個(gè)垃圾桶，還檢修了女浴池的三個(gè)風(fēng)扇?！倍V分公司綜合公司浴池班班長魏建軍高興的給干事小趙匯報(bào)著今天的收獲。??

原來這是綜合公司圍繞公司經(jīng)營“三個(gè)一”制定的八月份“科室一招”，經(jīng)營“三個(gè)一”是在全公司各科室、區(qū)隊(duì)開展的修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng)，包括“科室一招、區(qū)隊(duì)一策、每人一法”，圍繞“修舊利廢、節(jié)支降耗”這一主題，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變過去“壞了就買，廢了就扔”的工作習(xí)慣，激發(fā)員工“能節(jié)約、會(huì)節(jié)約”的積極性。嚴(yán)格控制材料成本費(fèi)用，在保障安全生產(chǎn)的情況下，減少不必要的支出。???????綜合公司從小處著手，從點(diǎn)滴做起，出臺(tái)了一系列的措施制度：要求職工出門要做到“三關(guān)”，即關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦；要求辦公室除正式文件外，其它文字資料一律縮小并雙面打印，在日常照明上要求要盡量使用自然光，減少照明設(shè)備能耗；盡量不開或少開空調(diào)，嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，冬季不高于27°，夏季不低于22°；能修的堅(jiān)決不買，能用的堅(jiān)決不扔。

集思廣益，挖潛節(jié)能，發(fā)揮每一位職工的想象力，創(chuàng)造力，本月綜合公司職工趙延鴿提出：社區(qū)交接的生活區(qū)內(nèi)放置的垃圾桶破損嚴(yán)重，已不能正常使用，將舊垃圾桶收集清洗，用鐵皮加固修復(fù)，再次投入使用，既解決了實(shí)際應(yīng)用，又有效節(jié)約資金。