兗礦東方公司齊抓共管?穩(wěn)定員工隊伍思想

在吸取爐具公司及大陸公司職工信訪事件教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，東方公司為及時掌握員工思想動態(tài)和工作狀態(tài)，切實解決員工思想問題和合理訴求，不斷強化職工思想工作，做到了思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓，使職工切實感受組織關(guān)懷，穩(wěn)定了員工隊伍。

從思想上關(guān)愛職工，營造風(fēng)清氣正、昂揚奮進的濃厚氛圍。建立和完善職工的“談心談話”制度，定期與干部員工談心交流，詳細了解干部職工的思想動態(tài)、工作狀態(tài)和家庭情況，及時掌握他們的所思、所想、所盼，真正為他們排憂解難。

從工作上關(guān)心職工，增強他們的工作技能和本領(lǐng)。主要是采取新老員工“傳、幫、帶”的方法以及業(yè)務(wù)自學(xué)和專題培訓(xùn)等形式，為職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，鼓勵和支持他們拓寬視野、夯實基礎(chǔ)、提升技能，不斷縮小工作中理論與實踐的差距，切實提升職工隊伍的綜合素質(zhì)，使他們都能成為本崗位的行家里手。

從身心上關(guān)照職工，使他們保持良好的精神狀態(tài)。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、文體活動等加強與干部職工的溝通與交流，增進團結(jié)與友誼，使他們身心健康愉悅，工作中展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)，也增強了廣大干部職工的企業(yè)歸屬感。

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