原料車間多措并舉再緊安全閥

（通訊員 李亞鋒）“安全生產(chǎn)月”過后，為了防止員工思想松懈，產(chǎn)生麻痹大意，近日，甲醇廠原料車間利用班組長周例會時間繼續(xù)強化思想教育和安全管理工作，立足安全生產(chǎn)工作實際，采取多項措施，從各個環(huán)節(jié)上嚴把安全關，抓好安全管理，確保各項安全奮斗目標的順利實現(xiàn)。

?強化形勢教育，再緊員工思想。該車間繼續(xù)抓好“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題活動教育，結合當前實際，圍繞安全主題，適時開展有特色、有針對性、有深度的安全宣教活動。利用FPI信息化平臺上專各類安全知識、應知應會和事故案例，在班前班后會進行深入學習，切實增強員工的安全責任意識。該車間抓好安全生產(chǎn)責任制的同時，積極組織全員戶外拓展活動，有效的解決了上半年員工工作的壓力，全力以赴為安全生產(chǎn)服好務、把好關。

強化安全培訓，再增員工技能。為進一步提升員工現(xiàn)場的安全操作技能，該車間從新制定了培訓計劃，創(chuàng)新培訓形式，采用知識化、情境化、案例化、規(guī)?；嘟Y合的研討式培訓法，提高員工的參與意識和學習興趣。同時，由車間主任及技術員分別制作培訓PPT，利用副班時間對員工進行全方位的培訓學習，使培訓內容直觀地展現(xiàn)在員工眼前，增加了員工對知識的記憶和學習的樂趣，確保培訓質量。

嚴格落實制度，再強現(xiàn)場管理。為進一步提升現(xiàn)場的安全管理水平，該車間加大了各項規(guī)章制度的落實，堅決落實好六定、三包（包區(qū)域、包質量、包進度）責任制。加強班組日檢，開展“勞動競賽”大比拼活動，對設備、消防、衛(wèi)生、臺賬、人員不安全行為等進行全面評比。車間領導專走盲區(qū)，不留任何死角的檢查，有效的杜絕各類不安全行為的發(fā)生。并對檢查出來的問題，以“六定表”形式下發(fā)到FPI進行逐項落實，有效的確保了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。