江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部多管齊下構(gòu)筑安全防護網(wǎng)

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部多管齊下構(gòu)筑安全防護網(wǎng)

本網(wǎng)訊 ? ? 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部針對生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全壓力大等諸多困難，牢固樹立“安全—每班每天必成指標”理念不動搖，進一步強化安全生產(chǎn)管理責任，切實做到“不急不躁不壓不趕，沒有把握的事不做”，多管齊下確保礦井安全生產(chǎn)。

該項目部以創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井為目標，堅持將安全生產(chǎn)標準化精準創(chuàng)建與動態(tài)達標深度融合，突出抓好安全生產(chǎn)標準化標準學習、宣貫、執(zhí)行、檢查等細節(jié)管理，嚴格落實管理責任，不斷完善礦井采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”、地測防治水、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生等十一項專業(yè)方面的精細化管理，業(yè)務(wù)部門層層把關(guān)，任務(wù)指標層層分解，向基層區(qū)隊和班組管理下移，一級一級抓落實。從抓施工安全技術(shù)措施的貫徹落實、崗位精細化作業(yè)、巷道成型支護質(zhì)量等方方面面入手，實施安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建的動態(tài)考核，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責任人定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強服務(wù)，查找問題，跟蹤管理，督促整改，推動安全生產(chǎn)標準化過程達標、動態(tài)達標、持續(xù)達標，有序提升礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建水平。

該項目部利用班前會、周五安全活動、月度安全大課等，組織各單位觀看警示教育片，開展警示教育和現(xiàn)身說法講安全活動，用鮮活的案例教育人，用真誠的情感感染人，激發(fā)員工對事故隱患的警惕感，對家人幸福的責任感、對生命安全的敬畏感，使全體職工深刻反思當前安全工作存在的問題和不足，做到以案例警示促反思，有效調(diào)動全體職工的排查隱患、防范事故的積極性和主動性，讓隱患無處藏身。

該項目部結(jié)合礦井實際緊盯薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好提升運輸、頂板、打鉆、綜合防塵管理，以及隱患排查治理、地質(zhì)防治水、安全生產(chǎn)標準化等管理工作，并按照時間節(jié)點，每周開展一項整治活動，有針對性地對井下零散作業(yè)地點、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，現(xiàn)場處理存在問題。在“一通三防”管理工作中，按照“問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、隱患在現(xiàn)場排除”的工作理念，落實了工作面瓦檢員每班對負責區(qū)域內(nèi)“一通三防”情況進行一次排查，安監(jiān)科每天調(diào)度會對排查出的隱患處理情況進行通報，督促區(qū)隊加快處理；通風專業(yè)人員不定期對重點部位、重點工序通風隱患進行巡查，確保在第一時間、第一現(xiàn)場消除安全隱患。堅持礦井通風系統(tǒng)隱患旬排查工作，對查出的問題及時落實責任部門進行處理。根據(jù)采面回采期間的瓦斯涌出來源不同，對重點頭面實行瓦斯動態(tài)管理，安排專人進行跟蹤檢查，隨時調(diào)整采掘面瓦斯治理方案，確保了各頭面安全生產(chǎn)。(黃衛(wèi)東)