六年三亮劍 利刃現(xiàn)光芒——記貴州盤江精煤股份公司月亮田礦勞動(dòng)模范侯劍

六年三亮劍 利刃現(xiàn)光芒

? ——記貴州盤江精煤股份公司月亮田礦勞動(dòng)模范侯劍

???? 侯劍，2008年到月亮田礦工作時(shí)，剛滿二十歲，一個(gè)并不引人注意的“小新工”。剛到采區(qū)，掘進(jìn)隊(duì)、巷修隊(duì)、質(zhì)標(biāo)隊(duì)，崗位不停換，井下到處跑，不管在哪里，干什么，都一副興趣滿滿的樣子，積極、主動(dòng)、從不言苦，也正因?yàn)槿绱?，帶班?duì)長注意到了他，隊(duì)長注意到了他，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)注意到了他。 “小伙子敢擔(dān)當(dāng)，給他個(gè)機(jī)會(huì)試試?！眳^(qū)領(lǐng)導(dǎo)這樣說，于是2010年，剛參加工作兩年的侯劍，走上了了帶班隊(duì)長崗位，成為月亮田礦年齡最小的隊(duì)組管理人員。面對工友們疑惑的目光，侯劍也猶豫過，但區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一句話，卻又堅(jiān)定了他的信心。 “你不叫做‘侯劍’嗎？把你的劍亮出來。”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先做他的工作，幫他分析隊(duì)里的情況，讓他知道如何與工友勾通，獲取他們的信任，這就是“亮劍”的開始。 在帶班隊(duì)長崗位上，侯劍每天都會(huì)等到全班最后一名工友打掃完畢干完活后才離開，在別人工作量大、一時(shí)清理不完時(shí)，他還主動(dòng)幫忙清理。勤動(dòng)手，以身作則的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)著他的小班每天都按時(shí)完成當(dāng)班任務(wù)，到月底分配工資時(shí)，他帶的小班都是人均工資最高的。 很快，初次“亮劍”便有了效果，他所帶的小班不但在他們隊(duì)組，就是與全區(qū)相比，也是出勤較多、干活較為出色的，這樣，工友給他豎大拇指的多了，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對他的贊譽(yù)也多了。 2013年，采區(qū)組建303噴漿隊(duì)時(shí)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有意給他壓擔(dān)子，讓他擔(dān)任了副隊(duì)長。 起初，由于303隊(duì)多數(shù)是新工，沒有井下工作經(jīng)驗(yàn)，接到采區(qū)指令后，他首先想到的是如何讓這些新工學(xué)會(huì)安全干活。他利用事故案例把違章的嚴(yán)重后果給職工講清楚講透徹，不斷增強(qiáng)職工的安全意識。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人直接就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。侯劍巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令停下來，隨即找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評當(dāng)班職工說：“你們這樣處理，不僅沒有好的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打到人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人?！痹谒痛蠹业呐ο?，303新工隊(duì)連續(xù)2年榮獲全年無工傷隊(duì)組和優(yōu)秀班隊(duì)稱號。 “亮劍”新工隊(duì)，讓侯劍在工作中更加成熟、干練，隊(duì)里職工的安全意識明顯提高，任務(wù)效益觀念明顯增強(qiáng)。三年時(shí)間里，多次出色完成礦和采區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，業(yè)績甚至超過很多經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)組。 2016年，侯劍迎來了他第三次“亮劍”的機(jī)會(huì)。采區(qū)206隊(duì)隊(duì)長一職空缺。由于該隊(duì)職工士氣低落、出勤率低、人員素質(zhì)較差、管理難度大，一時(shí)沒有人愿意接手這個(gè)燙手的“山芋”。 采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子推薦侯劍擔(dān)任206隊(duì)隊(duì)長。擔(dān)任206隊(duì)隊(duì)長后，他首先從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，先后修訂《違章處罰管理制度》《安全獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》《現(xiàn)場交接班制度》等21項(xiàng)規(guī)章制度，對隊(duì)組里早升井、晚下井、班中脫崗的職工，嚴(yán)格處罰，堅(jiān)持一碗水端平，不袒護(hù)、不包庇。 在班隊(duì)管理上，侯劍有著自己獨(dú)特之處，工作之余他把職工看作自己的兄弟，職工家里面發(fā)生大事小情，他都會(huì)主動(dòng)幫忙，如紅白喜事之類的，他會(huì)帶著隊(duì)里的一些職工去幫著張羅，通過關(guān)心職工、體貼職工的方式來加強(qiáng)管理。在工作中，他時(shí)刻叮囑隊(duì)友不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能打“擦邊球”，存在僥幸心理，否則后患無窮。通過三個(gè)月的努力，206隊(duì)職工在他“勤教勤導(dǎo)、嚴(yán)己嚴(yán)人”的作風(fēng)引領(lǐng)下，職工違章行為逐漸得到遏制，出勤率也明顯提高，生產(chǎn)工作得到了保障。 2017年4月，采區(qū)接到打矸石倉任務(wù)的通知，很多隊(duì)長都不愿意去啃這塊“硬骨頭”，區(qū)長找侯劍談話問他愿不愿接下這項(xiàng)任務(wù)。206隊(duì)也從來沒干過這方面的活，面對困難他沒有退縮，敢于再次“亮劍”。接下任務(wù)后，他組織班隊(duì)管理人員出謀劃策、集思廣益共同想辦法。通過2個(gè)月的努力，206隊(duì)克服了人員少、走貨難、涌水大等困難，在保質(zhì)保量保安全的情況下超額完成任務(wù)。2017年，206隊(duì)在他的帶領(lǐng)下連續(xù)12個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年零工傷，并連續(xù)四個(gè)季度取得安全勞動(dòng)競賽第一名。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，十年的拼搏歷程讓侯劍成長為礦區(qū)一名屢創(chuàng)佳績的“模范標(biāo)兵”，多次被礦評為優(yōu)秀生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班隊(duì)長。在2018年月亮田礦“七一”表彰大會(huì)上，他作為礦勞動(dòng)模范，又一次走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，成為職工關(guān)注的焦點(diǎn)。

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（報(bào)道人： 侯波 ）