盡職盡責(zé)抒豪情 精益求精創(chuàng)佳績(jī)

盡職盡責(zé)抒豪情 ??精益求精創(chuàng)佳績(jī)

——記陜西黑龍溝礦業(yè)黑龍溝選煤廠廠長(zhǎng)劉金明

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一、美麗的青春在于追求，精彩的人生在于奮斗

任何人的人生都不可能一帆風(fēng)順。只有那些堅(jiān)持夢(mèng)想永不放棄的人才有可能攀登到達(dá)理想的巔峰。越是堅(jiān)韌不拔，攀登的巔峰越加高遠(yuǎn)；越是追求卓越，越要付出比常人多出無(wú)數(shù)倍的辛勤努力。只有汗水才能哺育理想之花；唯有奮斗，才能讓青春和生命更加精彩。

淺秋的八月是草原最美的季節(jié)，夏日的烈焰已經(jīng)漸漸平息，盛開(kāi)的鮮花還沒(méi)有凋謝，芬芳的花香在微風(fēng)中彌漫，碧綠的草原依然充滿著生機(jī)。一場(chǎng)秋雨之后，陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司的環(huán)境更加優(yōu)美，草木更加旺盛，花兒綻放得更加爛漫。在一個(gè)充滿詩(shī)情畫(huà)意的日子，根據(jù)我們的采訪宣傳計(jì)劃，我們采訪了陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司黑龍溝煤礦選煤廠廠長(zhǎng)劉金明。

回顧劉金明所走過(guò)的奮斗之路，有追求也有挫折，有風(fēng)雨也有彩虹，有付出也有收獲，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，有艱辛也有跨越。

劉金明是熱情奔放、樸實(shí)厚道的東北人，自幼深受家庭書(shū)香熏陶，勤奮好學(xué)，努力上進(jìn)，1990年9月--1994年7月就讀于黑龍江礦業(yè)學(xué)院，學(xué)習(xí)的是選礦工程專業(yè)。在校期間，堅(jiān)持追求，孜孜不倦，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅。大學(xué)畢業(yè)后，于1994年7月--2000年8月在遼寧省鐵法煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（省屬煤炭企業(yè)，簡(jiǎn)稱鐵煤集團(tuán)）大明煤礦選煤廠擔(dān)任技術(shù)員、洗煤車間主任。2000年8月--2003年8月在鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠擔(dān)任主任工程師。2003年8月--2008年10月于鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。2008年10月--2013年3月鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。2013年3月--2014年4月在天地科技設(shè)計(jì)研究院新窯選煤廠項(xiàng)目部負(fù)責(zé)選煤廠籌建及設(shè)備調(diào)試工作。2014年4月--2015年1月在天地科技設(shè)計(jì)研究院新窯選煤廠廠長(zhǎng)。2015年1月開(kāi)始在陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司黑龍溝選煤廠擔(dān)任廠長(zhǎng)至今。

二、自信來(lái)自于實(shí)力，實(shí)力來(lái)源于努力

1994年7月，大學(xué)畢業(yè)后的劉金明，懷揣追求和夢(mèng)想，來(lái)到了遼寧省鐵法煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（省屬煤炭企業(yè)，簡(jiǎn)稱鐵煤集團(tuán)）大明煤礦選煤廠工作。最初，他從最基層干起，是單位的一名技術(shù)員。在技術(shù)員崗位上，他勤于思考，認(rèn)真鉆研，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，很快熟悉了業(yè)務(wù)，并和單位同事之間建立了親密無(wú)間的友誼和新任。由于工作努力，業(yè)務(wù)精通，成績(jī)突出，單位領(lǐng)導(dǎo)很快就讓他擔(dān)任了洗煤車間主任。劉金明在成績(jī)面前不驕傲，繼續(xù)撲下身子，盡心盡力，不僅在業(yè)務(wù)技術(shù)方面有了新的突破，而且在實(shí)踐工作過(guò)程中摸索出了一套切合實(shí)際行之有效的管理方法，既為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，也為提高執(zhí)行力和生產(chǎn)效率起到了積極的推動(dòng)作用。

劉金明不僅有自己的夢(mèng)想和追求，而且有一種堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的奮斗精神。無(wú)論是盛夏酷暑，還是寒冬凜冽，劉金明始終堅(jiān)持工作之前有計(jì)劃，工作之中有監(jiān)督，工作之后有總結(jié)，管理從精從細(xì)，細(xì)化操作流程，嚴(yán)查安全隱患，杜絕三違現(xiàn)象。對(duì)于專業(yè)技術(shù)的研究，劉金明始終立足技術(shù)前沿，博覽群書(shū)，披沙淘金，既勤于思考，又有獨(dú)立見(jiàn)解。在鉆研學(xué)習(xí)過(guò)程中，劉金明還記錄了大量的技術(shù)讀書(shū)筆記，為他今后能夠?qū)懗鱿疵杭夹g(shù)專業(yè)論文夯實(shí)了基礎(chǔ)。就這樣，劉金明起早貪黑，廢寢忘食，全心全意，盡職盡責(zé)，在洗煤車間一干就是六年。

到了2000年8月，單位領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)珠，把劉金明調(diào)到鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠擔(dān)任主任工程師。劉金明不負(fù)眾望，不辱使命，在大明煤礦選煤廠踏踏實(shí)實(shí)，傾情奉獻(xiàn)，追求卓越，不斷創(chuàng)新，一直干到2003年8月。

2003年8月，劉金明又被任命為鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。工作量增加了，業(yè)務(wù)更加繁忙了，劉金明肩頭的擔(dān)子更重了。劉金明穩(wěn)扎穩(wěn)打，在原來(lái)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷大膽創(chuàng)新，探索新時(shí)代發(fā)展管理模式，一步一個(gè)腳印，為大明煤礦選煤廠的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、看似尋常最奇絕，成如容易卻艱辛

由于劉金明的科學(xué)管理，加上全體干部職工的共同努力，大明煤礦選煤廠實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，單位無(wú)事故，進(jìn)入了穩(wěn)健發(fā)展的快車道。2008年10月，劉金明被任命為鐵煤集團(tuán)大明煤礦選煤廠廠長(zhǎng)。

劉金明在奮斗的道路上，始終堅(jiān)持以人為本、安全第一的工作理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)攀登。他已經(jīng)養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)、追求完美的習(xí)慣，無(wú)論干什么事情，總是未雨綢繆，提前計(jì)劃，超前謀劃，從基礎(chǔ)開(kāi)始，步步為營(yíng)，徹底排除隱患，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。無(wú)論業(yè)務(wù)有多忙，始終不忘學(xué)習(xí)；無(wú)論困難有多大，始終沒(méi)有放棄鉆研；無(wú)論身處什么位置，始終不忘根本；無(wú)論遭遇什么環(huán)境，始終不忘初心。

2013年3月--2014年4月劉金明在天地科技設(shè)計(jì)研究院新窯選煤廠項(xiàng)目部負(fù)責(zé)選煤廠籌建及設(shè)備調(diào)試工作。

劉金明于2013年4月1日被上級(jí)安排到天地公司設(shè)計(jì)研究院新窯選煤廠工程項(xiàng)目部工作，主要工作是協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)選煤廠總包工程設(shè)備安裝及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件較差，住彩板房和建筑安裝工人一起吃食堂，劉金明不怕苦不怕累工作深入現(xiàn)場(chǎng)，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，為該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利用半年時(shí)間建設(shè)后就投入洗煤生產(chǎn)作出了一定貢獻(xiàn)。9月份開(kāi)始設(shè)備調(diào)試，經(jīng)過(guò)半年的調(diào)試改造，這座選煤廠實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2014年4月12日，因工作需要?jiǎng)⒔鹈鞅蝗蚊鼮樾赂G選煤項(xiàng)目選煤廠廠長(zhǎng)。劉金明上任后認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)院及公司管理要求，大膽改革現(xiàn)場(chǎng)管理體制，在原來(lái)基礎(chǔ)上更上一層樓，形成了令領(lǐng)導(dǎo)及員工滿意的“新窯管理模式”。劉金明首先確定了“制度健全、管理嚴(yán)格、分工明確、按章操作”的管理目標(biāo)。從完善管理制度落實(shí)制度開(kāi)始抓，形成了每天、每旬、每月完整的工作體系，讓全體管理人員和員工知道了什么時(shí)候干什么、允許怎么干、不許怎么干。劉金明日常管理中更注重安全教育和培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理、生產(chǎn)班巡崗、機(jī)修班包機(jī)，整個(gè)選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)高效、井然有序的工作局面。

2014年4月25日-5月5日，按照甲方的需要選煤廠進(jìn)行了二次改造，更換來(lái)篩分機(jī)膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置、主要水泵，增加磁選機(jī)等主要設(shè)備。劉金明作為新窯選煤廠運(yùn)營(yíng)部廠長(zhǎng)積極配合安裝調(diào)試，很快達(dá)到設(shè)計(jì)要求，小時(shí)帶煤量達(dá)到550噸。經(jīng)過(guò)劉金明的努力改造后近2個(gè)月選煤廠技術(shù)指標(biāo)、工藝管理、安全文化水平達(dá)到了前所未有的新高度，使選煤廠運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化專業(yè)化，并為天地公司今后選煤廠運(yùn)營(yíng)提供了很有價(jià)值的新的管理思路。

劉金明除了做好新窯選煤廠運(yùn)營(yíng)管理工作之外還從2014年8月份開(kāi)始按照院領(lǐng)導(dǎo)安排兼管嘉元選煤廠運(yùn)營(yíng)籌備和隊(duì)伍準(zhǔn)備工作，到2014年11月中旬已經(jīng)完成運(yùn)營(yíng)籌備和員工隊(duì)伍組成、員工培訓(xùn)、物資工器具準(zhǔn)備工作，嘉元選煤廠已經(jīng)完全具備調(diào)試條件。這項(xiàng)工作也是設(shè)計(jì)院進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模的關(guān)鍵項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的籌備完成為嘉元選煤廠的運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年11月份下旬，按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，劉金明又開(kāi)始籌備黑龍溝選煤廠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作，并為該項(xiàng)目盡快高標(biāo)準(zhǔn)投入運(yùn)營(yíng)而積極努力。

四、 抒豪情展凌云志 ，乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪

2015年1月，劉金明千里迢迢，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，從東北到西北，來(lái)到陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司黑龍溝選煤廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。

新的機(jī)遇必須應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的目標(biāo)避讓會(huì)有新的困難。面對(duì)新環(huán)境和新崗位，劉金明無(wú)怨無(wú)悔，充滿責(zé)任感和使命感。在黑龍溝煤礦選煤廠籌備期間，劉金明就深入調(diào)查，精心研究，對(duì)黑龍溝煤礦的煤質(zhì)、發(fā)熱量、灰分含量、巖層結(jié)構(gòu)、洗選率等各個(gè)方面都掌握了第一手詳細(xì)的資料。在做好大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)研究目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)工藝和運(yùn)營(yíng)流程，結(jié)合黑龍溝煤礦的實(shí)際情況，確立了黑龍溝煤礦選煤廠的生產(chǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向。

黑龍溝煤礦選煤廠是一座現(xiàn)代化選煤廠，具有一流的設(shè)備，專業(yè)的隊(duì)伍，在這樣的環(huán)境中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)劉金明深感自己肩膀上的擔(dān)子很重。無(wú)論在任何單位，劉金明始終堅(jiān)持不懈，不斷努力。劉金明經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前煤炭產(chǎn)品的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合總結(jié)本單位的實(shí)踐，確立了自己的管理模式。這種管理模式就是：科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局；加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)；以人為本，安全為天；培養(yǎng)人才，重視真情；處事公平，獎(jiǎng)罰分明。

劉金明始終有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，?在管理中不僅要有壓力，而且要有動(dòng)力；不僅把任務(wù)安排合理，而且要尊重每一位員工；不僅要有目標(biāo)和方向，而且要有愛(ài)護(hù)和關(guān)心。劉廠長(zhǎng)認(rèn)為，企業(yè)之所以能夠不斷向前發(fā)展，關(guān)鍵是企業(yè)要有凝聚力和向心力。你不尊重員工，員工當(dāng)然不尊重你；企業(yè)不關(guān)心員工，員工也不關(guān)心企業(yè)。因此，要持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，首先必須進(jìn)行人性化管理，要真心換真心，真情換真情。所有的干部職工都對(duì)企業(yè)有感情了，我們的企業(yè)也就好管理了。劉廠長(zhǎng)說(shuō)，我們這個(gè)單位，大學(xué)生多，知識(shí)面廣，專業(yè)性強(qiáng)，如果你不進(jìn)行人性化管理，我們的隊(duì)伍就會(huì)變成一盤(pán)散沙，沒(méi)有凝聚力，也就沒(méi)有向心力。只有以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，才是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的根本之路。在工作過(guò)程中，劉廠長(zhǎng)始終把職工的利益放在第一位，關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工。無(wú)論員工遇到什么問(wèn)題，有什么困難，劉廠長(zhǎng)都盡自己最大的努力，去幫助解決。因?yàn)閯S長(zhǎng)對(duì)員工有感情，用真心，所以員工干起工作來(lái)，也就一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，齊心協(xié)力，風(fēng)雨與共。在遇到困難的時(shí)候不氣餒，在成績(jī)面前不驕傲。即使是在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，選煤廠仍然取得了可喜的成績(jī)。 ? ?

當(dāng)我們讓劉廠長(zhǎng)談?wù)勊墓芾斫?jīng)驗(yàn)時(shí)，劉廠長(zhǎng)很爽快的談起了黑龍溝選煤廠的班前會(huì)和培訓(xùn)。劉廠長(zhǎng)說(shuō)，我們的班前會(huì)，有我們自己的特點(diǎn)，我們的班前會(huì)是從細(xì)節(jié)做起，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，不放過(guò)任何隱患，不放過(guò)絲毫漏洞。日常管理做法和工作流程是一個(gè)選煤廠的管理水平的體現(xiàn)，是做好安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及其他工作的前提，必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有執(zhí)行力。廠長(zhǎng)安排的事情令行禁止，一級(jí)一級(jí)傳達(dá)到每個(gè)員工。事無(wú)論大小必須按照規(guī)矩（規(guī)定）去做，管理人員必須以身作則，領(lǐng)導(dǎo)如果松一尺，員工就會(huì)松一丈。

選煤廠日常工作從班前會(huì)開(kāi)始。黑龍溝選煤廠非常重視上傳下達(dá)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，嚴(yán)格執(zhí)行。管理人員每月開(kāi)一次安全辦公會(huì)議、每天早上7：00召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由廠長(zhǎng)主持會(huì)議、早中晚召開(kāi)三個(gè)生產(chǎn)班班前會(huì)，還定期召開(kāi)集控員、化驗(yàn)員、工班長(zhǎng)等專門會(huì)議。班前會(huì)是一個(gè)班工作的開(kāi)始，交代工作任務(wù)、安排安全負(fù)責(zé)人、提出安全要求、明確驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，還要總結(jié)上一班的情況：有什么好的亮點(diǎn)需要推廣、有什么不足需要糾正。

我們的班前會(huì)上主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)公司會(huì)議精神；二是回顧昨天的工作情況，找出成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)；三是安排和部署當(dāng)天的工作；四是當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)工作中有什么問(wèn)題，回答不全面的其他人進(jìn)行補(bǔ)充，把工作和問(wèn)題以及安全措施責(zé)任落實(shí)到人。在班前會(huì)結(jié)束的時(shí)候，我們的全體工作人員要進(jìn)行宣誓。我們的宣誓誓詞是：按章操作不三違，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不簡(jiǎn)化。排查隱患要及時(shí)，事故教訓(xùn)要牢記。

這些誓詞都是劉金明廠長(zhǎng)親自整理的。除了班前會(huì)之外公司還對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，安排定期的培訓(xùn)計(jì)劃，每天通過(guò)班前會(huì)培訓(xùn)，每周二，周五進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，每季度有一次技術(shù)考試。劉廠長(zhǎng)說(shuō)“我們要對(duì)每個(gè)職工貫徹各個(gè)工種的技術(shù)要求，讓員工牢記安全須知，其中這一項(xiàng)也是員工進(jìn)入我們單位的門檻。其次還要做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每一項(xiàng)日常工作都要從細(xì)節(jié)開(kāi)始，要讓員工形成一個(gè)好的工作習(xí)慣。

要把現(xiàn)代化的企業(yè)管好，就必須加強(qiáng)日常管理工作。日常管理工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，劉金明根據(jù)選煤廠的工作實(shí)際情況，總結(jié)出日常管理的八點(diǎn)要求：

（1）健全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任。

在劉金明帶領(lǐng)下，黑龍溝選煤廠規(guī)章制度包括新窯的管理制度基礎(chǔ)，參考一些國(guó)有企業(yè)的全面管理的內(nèi)容，結(jié)合黑龍溝選煤廠實(shí)際情況，形成現(xiàn)在的《黑龍溝選煤廠管理制度匯編》，共9章500多頁(yè)。2017年6月份利用綜采搬家倒面期間，又重新修改一次，目前是國(guó)內(nèi)選煤廠運(yùn)營(yíng)管理制度比較規(guī)范而且是比較全面的管理制度。

（2）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，樹(shù)立嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。每季度組織1次全員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，每月進(jìn)行3次每旬安全揭擺查，開(kāi)好5個(gè)會(huì)議（7：00選煤廠調(diào)度會(huì)、三個(gè)班前會(huì)、每季度安全辦公會(huì)），不能走形式。日常管理堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)于違章的員工，工長(zhǎng)有權(quán)立即停止其工作，性質(zhì)嚴(yán)重的經(jīng)集體研究取消當(dāng)月得獎(jiǎng)資格，降低工資系數(shù)，甚至辭退。工長(zhǎng)要對(duì)所負(fù)責(zé)的班進(jìn)行全面管理，不是什么問(wèn)題都上交，矛盾必須化解在基層?？记诠ぷ饕J(rèn)真公平，每天考勤及時(shí)收錄，串休及時(shí)記錄。任何人不能搞特權(quán)。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任。班組長(zhǎng)是工長(zhǎng)的助手，必須充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，在艱苦條件下起帶頭作用，在技術(shù)特長(zhǎng)上起示范模范作用，在攻克困難上起先進(jìn)引導(dǎo)作用。

（4）加強(qiáng)工作紀(jì)律，規(guī)范操作流程。

現(xiàn)代化企業(yè)管理是精細(xì)化管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問(wèn)題，因此必須在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作。

（5）提高安全意識(shí)，改進(jìn)工作方式。

工長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作方法還需要改進(jìn)。工作中要嚴(yán)格、嚴(yán)肅、有執(zhí)行力，又要掌握你班員工的動(dòng)態(tài)，不能什么都不了解。要和工作人員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，不能高高在上脫離群眾。

（6）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)巡崗制度。

今后要把巡崗這項(xiàng)工作認(rèn)真開(kāi)展下去，任何人不許破壞這項(xiàng)制度，員工、工班長(zhǎng)、廠值班都要認(rèn)真執(zhí)行。廠值班巡崗要認(rèn)真，不留死角所有記錄箱簽名，每次值班要有一次完整巡崗，可以是零點(diǎn)、八點(diǎn)、十六點(diǎn)，一個(gè)月至少有一次零點(diǎn)，時(shí)間自己根據(jù)工作需要安排。

（7）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高工作技能。

新員工入職培訓(xùn)以后，首先進(jìn)行三天培訓(xùn)，從理論到工作制度，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，《員工安全須知》是劉廠長(zhǎng)在新窯時(shí)候結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境編寫(xiě)的，只有197個(gè)字，員工上崗前必須會(huì)背誦。

員工安全須知

1、進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，并系好帽帶，按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用工具。

????2、登高作業(yè)要系安全帶，有專人監(jiān)護(hù)，起吊重物時(shí)要有專人放警戒，下方不許過(guò)人。

????3、檢修設(shè)備、處理堵卡要停電掛牌，現(xiàn)場(chǎng)要拍急停，皮帶機(jī)要拉下拉繩，刮板機(jī)要鎖住刮板。

????4、嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)清理皮帶頭尾滾筒，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)處理刮板機(jī)，嚴(yán)禁直接或間接觸及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

????5、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)啟皮帶機(jī)、刮板等設(shè)備要先瞭望，再點(diǎn)開(kāi)，確認(rèn)無(wú)誤后再正式開(kāi)機(jī)。

????6、集控開(kāi)機(jī)前要先安排崗位檢查，確認(rèn)無(wú)誤先按響預(yù)警喇叭三聲，再按順序開(kāi)機(jī)。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面有行車培訓(xùn)、砂輪機(jī)角磨機(jī)等電動(dòng)工具培訓(xùn)、皮帶機(jī)拉繩急停操作培訓(xùn)、處理刮板機(jī)跳鏈培訓(xùn)、火電焊操作培訓(xùn)及比賽、滅火器使用培訓(xùn)等。新員工上崗必須有老員工帶，頭一個(gè)月為實(shí)習(xí)期，安全辦公室還要跟蹤新員工上崗培訓(xùn)情況，不定期抽查安全培訓(xùn)效果。學(xué)習(xí)的法律法規(guī)有:《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及設(shè)計(jì)院和科工集團(tuán)相關(guān)文件。

周二、周五培訓(xùn)，機(jī)電副廠長(zhǎng)華成利負(fù)責(zé)機(jī)修，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)班。生產(chǎn)機(jī)修輪流培訓(xùn)，化驗(yàn)員集控員也要輪流培訓(xùn)。

（8）規(guī)范獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。

對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象，處罰必須公正；在利益分配面前，必須公平合理；評(píng)選優(yōu)秀先進(jìn)，必須公開(kāi)透明。

經(jīng)過(guò)近半年的生產(chǎn)調(diào)試工作，黑龍溝選煤廠的日常管理工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，收到了明顯的成效。隊(duì)伍得到鍛煉，日常管理流程進(jìn)一步完善，包括新員工入職、培訓(xùn)、班前會(huì)、班中巡崗、崗位操作、宿舍管理、后勤管理、物資管理、考勤及工資管理、報(bào)銷制度基本完善，各項(xiàng)制度得到進(jìn)一步貫徹，各項(xiàng)措施得到進(jìn)一步落實(shí)，極大地提高了執(zhí)行力和工作效率。

隨著陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司的進(jìn)一步發(fā)展，黑龍溝選煤廠又面臨著新的挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)和變化，在原來(lái)制度規(guī)范的基礎(chǔ)上，劉金明提出了新的管理理念。

劉廠長(zhǎng)要求：（1）必須嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任。帶班工班和班長(zhǎng)在選煤廠日常管理中起到承上啟下作用，是選煤廠管理水平的縮影。工班長(zhǎng)公正、嚴(yán)格、勤奮、按章操作，員工也會(huì)和他們學(xué)習(xí)，相反，工長(zhǎng)班長(zhǎng)如果不能以身作則，帶頭違章，就會(huì)會(huì)把員工帶壞。選煤廠的工班長(zhǎng)任用要認(rèn)真考核，不能看誰(shuí)干活好就讓他當(dāng)工班長(zhǎng)。工班長(zhǎng)要有工作經(jīng)驗(yàn)，遇事沉著冷靜有定力，光有熱情是不行的。工班長(zhǎng)要讓廠長(zhǎng)放心，特別是安全方面放心，不能情緒化嚴(yán)重，思想波動(dòng)頻繁，不抓安全的工班長(zhǎng)，不是合格的工班長(zhǎng)。黑龍溝選煤廠生產(chǎn)過(guò)程中處理大塊堵卡，規(guī)定是工長(zhǎng)不到崗位工不許處理，違反了按照三違處理，這樣可以防止一人作業(yè)發(fā)生危險(xiǎn)。黑龍溝選煤廠還要求工班長(zhǎng)每個(gè)月必須提報(bào)1條安全隱患，上報(bào)安全技術(shù)室，這樣就促使工班長(zhǎng)動(dòng)腦筋想安全。

（2）必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)習(xí)慣。黑龍溝選煤廠從廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任、班長(zhǎng)、集控員、機(jī)修工、崗位工都養(yǎng)成了吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)必須服從上級(jí)，上級(jí)也要尊重下級(jí)，管理層次特別清晰。管理人員必須踏踏實(shí)實(shí)，懶惰是不能管理好現(xiàn)場(chǎng)工作的。值班人員二夜班要山崗查“隱患”抓“三違”，工班長(zhǎng)一個(gè)班要巡崗檢查不少于兩次，到崗位后詢問(wèn)崗位員工有沒(méi)有異常，確認(rèn)一切正常后在崗位紀(jì)錄上簽字。每次巡崗要做到12個(gè)崗位全檢查到，有漏查的要給予相應(yīng)處罰。檢修班分片包機(jī)，每個(gè)骨干檢修工負(fù)責(zé)一片，定期檢查，對(duì)檢查不到位產(chǎn)生的影響要承擔(dān)責(zé)任。重要的施工工作如：檢修皮帶機(jī)、刮板機(jī)等，堅(jiān)持五個(gè)一原則，一工程、一措施、一培訓(xùn)、一案例、一例會(huì)原則。這樣做是按照管理流程進(jìn)行，有把握保證安全生產(chǎn)。

（3）必須充分發(fā)揮骨干員工在安全生產(chǎn)管理工作中的作用。

盡管黑龍溝選煤廠員工流動(dòng)性很大，但是各方面的骨干員工基本穩(wěn)定。通過(guò)3年的運(yùn)營(yíng)工作，培養(yǎng)一批骨干員工，他們是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的框架。檢修班有一批技術(shù)過(guò)硬的員工，有首席電焊工、首席機(jī)械工、首席電氣工、首席安裝工等，他們檢修作業(yè)效率高、返修率低、即有利于提高產(chǎn)量，還能減少材料配件浪費(fèi)，由于經(jīng)驗(yàn)豐富，還減少了出事故的概率。生產(chǎn)班也同樣每個(gè)班培養(yǎng)3-4個(gè)首席運(yùn)行工，他們對(duì)生產(chǎn)工藝熟悉，對(duì)設(shè)備原理狀態(tài)清楚，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)中斷，他們的作用立刻顯現(xiàn)出來(lái)。比如：溜槽里面卡住大塊矸石、刮板機(jī)卡矸石造成跳鏈等，骨干員工處理起來(lái)比新員工安全有保障，能盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

制度規(guī)范了，員工素質(zhì)也就提高了；執(zhí)行力提高了，設(shè)備事故率減少了，生產(chǎn)效率也就提高了；生產(chǎn)任務(wù)完成了，職工的收入和幸福指數(shù)也就提高了。

?????劉金明廠長(zhǎng)在嚴(yán)抓生產(chǎn)的同時(shí)，始終不忘嚴(yán)抓安全。劉廠長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，安全工作是我們運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部永遠(yuǎn)的重點(diǎn)工作，我們要保護(hù)員工的健康，不能出工傷，抓安全寧左勿右。兩位副廠長(zhǎng)作為廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全一定要有深刻的理解，要善于發(fā)現(xiàn)日常工作中的不利于安全的問(wèn)題，并積極整改。抓安全要從深層次考慮，不是抓睡覺(jué)都抓睡覺(jué)，抓不系安全帶全抓不系安全帶的，要看看安全還有那些死角不被人注意的工作地點(diǎn)和過(guò)程。如：清理磁選機(jī)、處理堵卡、高空吊運(yùn)、電氣作業(yè)等。

劉金明十分重視人才，對(duì)于有才華有品德的工作人員十分關(guān)心，真心敬重。對(duì)于員工隊(duì)伍狀況，他要求各級(jí)管理人員都能積極努力工作，工班長(zhǎng)都能做到吃苦敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。員工對(duì)我們單位的工作環(huán)境和工資待遇比較滿意，就能做到聽(tīng)從指揮、認(rèn)真努力工作。

劉金明在管理員工的同時(shí)，對(duì)自己要求也十分嚴(yán)格。他強(qiáng)調(diào)，必須樹(shù)立正確的工作態(tài)度，糾正不良工作作風(fēng)。我們現(xiàn)在的工人都是好工人，都很珍惜自己的工作。工作是否能夠干好關(guān)鍵看管理人員怎么帶。我們管理人員不要有等、靠、躲甚至混的想法，不要認(rèn)為我在這個(gè)位子上工作差不多了。班長(zhǎng)要對(duì)工作負(fù)責(zé)8小時(shí)責(zé)任，工長(zhǎng)要負(fù)24小時(shí)責(zé)任，廠領(lǐng)導(dǎo)不論是在休假還是在工作，都要對(duì)工作出現(xiàn)問(wèn)題承擔(dān)安排管理不到位責(zé)任。管理人員要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，適應(yīng)我們的管理環(huán)境。凡事多思考自己不足，要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有你別人也照樣干得很好。只有這樣謙虛務(wù)實(shí)低調(diào)的為人做事，我們才會(huì)有更大的收獲。

五、科技攻關(guān)保安全，開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展

在追求中不斷磨礪，在奮斗中不斷創(chuàng)新。隨著黑龍溝洗煤廠的穩(wěn)步發(fā)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作也逐步提上日程。在劉金明廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，首先從規(guī)范制度做起，制定出切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，讓管理更加精細(xì)化、科學(xué)化、人性化。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，大搞科技創(chuàng)新。以安全保證生產(chǎn)，用科技促進(jìn)生產(chǎn)。

時(shí)間緊，任務(wù)重，困難多，但在劉廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，黑龍溝洗煤廠全體干部職工從來(lái)沒(méi)有人畏懼和退縮。劉廠長(zhǎng)在抓好安全管理的同時(shí)，不斷深入調(diào)查研究，針對(duì)黑龍溝選煤廠設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，發(fā)現(xiàn)隱患馬上排除，發(fā)現(xiàn)需要技術(shù)攻關(guān)的難關(guān)立即組織人力物力進(jìn)行改革創(chuàng)新。黑龍溝選煤廠運(yùn)營(yíng)三年多以來(lái)，在劉金明廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，黑龍溝洗煤廠進(jìn)行科技攻關(guān)解決了大小問(wèn)題100多項(xiàng)，其中比較重大的科技創(chuàng)新有以下幾個(gè)方面：

1、關(guān)于203刮板機(jī)存在問(wèn)題的技改工作

選煤廠原煤刮板運(yùn)輸機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)跳鏈、刮板斷裂、閘板卡矸石、機(jī)尾卡矸石而中斷生產(chǎn)的事故，嚴(yán)重制約了選煤廠的生產(chǎn)，機(jī)修班組全體成員開(kāi)動(dòng)腦筋積極采取措施最終解決了以上問(wèn)題，減少了中斷生產(chǎn)事故。

203刮板機(jī)經(jīng)常跳鏈，由于底鏈在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)帶一些矸石或煤塊進(jìn)入機(jī)頭輪組造成刮板機(jī)跳鏈，從而影響生產(chǎn)，機(jī)修班全體成員共同努力下，在底鏈上方增設(shè)壓腳，不讓塊狀的矸石或煤塊進(jìn)入機(jī)頭輪組，從而徹底解決了刮板機(jī)跳鏈的問(wèn)題；203刮板機(jī)刮板經(jīng)常斷裂，原廠刮板耐磨性較好，但比較脆易斷裂，針對(duì)這一情況機(jī)修班利用δ16mm錳鋼板自制刮板，即保證了刮板的耐磨性又解決了刮板斷裂的問(wèn)題；203刮板卡矸石，由于203刮板機(jī)下料點(diǎn)正好為刮板機(jī)的第一道閘板處，由于原煤矸石量較大經(jīng)常有大塊矸石卡在刮板和底板中間而中斷生產(chǎn)，經(jīng)機(jī)修班全體成員的共同協(xié)商下決定將第一道插板封閉，并在203-204溜槽內(nèi)增設(shè)導(dǎo)流板，保證204篩分機(jī)入料不變，經(jīng)過(guò)改造后效果良好；203刮板機(jī)機(jī)尾卡矸石經(jīng)常影響生產(chǎn)，由于203刮板機(jī)機(jī)尾距入料點(diǎn)較短大塊矸石來(lái)不及從上滑道掉落在下滑道上就被帶到機(jī)尾卡在尾輪軸和刮板間而中斷生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)在203入料溜槽靠機(jī)尾側(cè)增設(shè)檔矸簾靠檔矸簾的重力把矸石刮到下滑道上，人為不讓矸石進(jìn)入刮板機(jī)機(jī)尾減少卡矸石的現(xiàn)象發(fā)生。

為了鼓勵(lì)機(jī)修班這種鉆研業(yè)務(wù)，急選煤廠之所急，深入現(xiàn)場(chǎng)，查找事故原因，徹底解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的精神，選煤廠對(duì)參與科技創(chuàng)新的集體班組予以表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)1000元，號(hào)召全廠干部職工向向他們學(xué)習(xí)，開(kāi)動(dòng)腦筋，科技攻關(guān)，大膽創(chuàng)新，追求卓越，為選煤廠的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2、煤泥離心液管路改造工作

由于煤泥離心機(jī)篩籃使用中有跑粗現(xiàn)象，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)造成部分精煤隨離心液直接去到濃縮池，增加了濃縮池的處理量同時(shí)還存在跑煤現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)研究，在劉金明廠長(zhǎng)帶領(lǐng)下，決定增設(shè)煤泥離心液去塊稀介質(zhì)桶管路，使煤泥離心液有原來(lái)直接去濃縮池改為去塊稀介質(zhì)桶。進(jìn)過(guò)科技改造的結(jié)果是煤泥離心液重回系統(tǒng)，避免了精煤的損失，增加了粗煤泥的回收率，減少了煤泥水的處理量同時(shí)還節(jié)省了藥劑用量。

3、303塊煤脫泥篩改造工作

在塊煤脫泥篩303在原煤分級(jí)不好的時(shí)候，由于處理量大，存在達(dá)不到理想的分級(jí)效果，而且塊煤的限下率較高。面對(duì)303塊煤脫泥篩這個(gè)問(wèn)題，劉廠長(zhǎng)帶領(lǐng)一班人馬，知難而進(jìn)，迎難而上，立即進(jìn)行了研究，制定了具有針對(duì)性的技改措施，他們將塊煤脫泥篩篩后6排篩板由1.5mm換成20mm篩板，并在塊煤脫泥篩篩上和來(lái)料溜槽內(nèi)增加噴淋水。技術(shù)改造的結(jié)果是，由于篩縫變大及加設(shè)了噴水，增加了303塊煤脫泥篩的處理能力，改善了篩分效果，降低了塊煤限下率。

???通過(guò)科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用壽命，而且降低了投資維修成本，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，也讓黑龍溝洗煤廠更有凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

???我們堅(jiān)信，黑龍溝洗煤廠在劉金明廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，發(fā)展會(huì)更加穩(wěn)健，生產(chǎn)會(huì)更加安全，創(chuàng)新將更有科技含量，實(shí)力將會(huì)更加增強(qiáng)，前景將會(huì)更加美好，幸福指數(shù)將會(huì)進(jìn)一步提高。

六、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航樹(shù)雄心 ，任重道遠(yuǎn)展宏圖

所有的成功背后都有艱辛，所有的鮮花背后都有汗水。劉金明廠長(zhǎng)之所以取得今天的成績(jī)，是與他的默默耕耘、堅(jiān)持不懈、永不放棄的追求和奮斗分不開(kāi)的。

長(zhǎng)期以來(lái)，劉金明廠長(zhǎng)已經(jīng)養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣：善于學(xué)習(xí)，勤于思考，忠于事業(yè)，盡職盡責(zé)。

經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，劉廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，黑龍溝原煤性質(zhì)決定煤泥含量高、煤泥灰分高（最高達(dá)到52%），洗煤生產(chǎn)過(guò)程中煤泥水沉淀壓濾困難，將是長(zhǎng)期存在問(wèn)題。在劉金明帶領(lǐng)下，黑龍溝選煤廠摸索一套根據(jù)煤泥灰分變化調(diào)整加藥的辦法，形成一個(gè)灰分和加藥量的對(duì)照表，灰分從35%-50%都有對(duì)應(yīng)加藥量，節(jié)約藥劑使用又能保證生產(chǎn)。

進(jìn)入2018年，黑龍溝選煤廠的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行已經(jīng)3年多了，檢修量明顯增加，經(jīng)常發(fā)生管路溜槽漏料問(wèn)題。原煤產(chǎn)量高檢修時(shí)間短，這樣要求停機(jī)時(shí)間內(nèi)，檢修班要保質(zhì)保量、安全高效完成檢修任務(wù)，檢修計(jì)劃安排組織上稍有疏忽就會(huì)影響生產(chǎn)。

面對(duì)存在的問(wèn)題和矛盾，劉金明帶領(lǐng)選煤廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織、積極應(yīng)對(duì)，全年保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2018年，他主要嚴(yán)抓了以下幾方面的工作：

1、安全方面

黑龍溝選煤廠全年始終如一的堅(jiān)持安全第一生產(chǎn)第二

的主導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求，生產(chǎn)、檢修過(guò)程完全按照操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程作業(yè)，無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全工作總體平穩(wěn)，各級(jí)管理人員能夠按照公司指示要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，積極踏實(shí)開(kāi)展安全管理工作。

2、生產(chǎn)方面

???按照生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)各部門措施和責(zé)任，確保按照部署和安排完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、設(shè)備檢修方面

2017年是黑龍溝選煤廠投入生產(chǎn)的第三個(gè)年頭，相對(duì)前兩年比檢修量有所增加。(特別是管路溜槽更換量較大。由于旋流器精煤箱、矸石箱、部分篩下溜槽的耐磨鑄石脫落，改為耐磨鋼板作為襯板，維修量增加較大。)我們通過(guò)兩年來(lái)的摸索，對(duì)部分設(shè)備配件的維修規(guī)律掌握得逐漸清楚，提高了檢修效率。(例如：混料泵使用特殊材質(zhì)間隔套后，檢修量明顯減少。)

4、材料消耗方面

物資采購(gòu)評(píng)審分類進(jìn)一步細(xì)化，單次評(píng)審數(shù)額逐步減少，供貨廠家渠道有所增加，對(duì)我們能采購(gòu)都優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料配件有一定好處，材料備件采購(gòu)計(jì)劃要科學(xué)合理，易損件必須有備用。

5、班子團(tuán)結(jié)和員工隊(duì)伍建設(shè)方面

黑龍溝選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以廠長(zhǎng)為核心，以團(tuán)結(jié)作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)決維護(hù)公司利益和現(xiàn)象。整個(gè)隊(duì)伍能夠做到下級(jí)服從上級(jí)，有令則行、有禁則止，是一支人心齊、干勁足、風(fēng)氣正的職工隊(duì)伍。

2018年繼續(xù)按照公司要求做好運(yùn)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行天地科技股份有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)院新的《工作標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)取做到安全無(wú)事故、生產(chǎn)保質(zhì)保量完成、標(biāo)準(zhǔn)化方面逐步提高。

一季度做好春節(jié)前后安全和生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，黑龍溝煤礦2018年春節(jié)還是不放假，做好春節(jié)出勤安排。連續(xù)兩年春節(jié)不放假，員工都想回家過(guò)年都不愿意留下，還要做好細(xì)致思想工作，保證生產(chǎn)不受影響。

二季度礦方計(jì)劃兩個(gè)綜采同時(shí)生產(chǎn)，選煤廠做好檢修和人員配備，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，保證安全，減少生產(chǎn)中斷。

下半年根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做好組織、安排和日常管理，做好生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)、節(jié)本降耗多創(chuàng)效益。

全年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)第二的主導(dǎo)思想，安全沒(méi)有把握就要停下來(lái)制定措施再作業(yè)，各級(jí)管理人員和操作人員必須做到全過(guò)程按章操作。

劉金明不僅關(guān)心生產(chǎn)，還特別關(guān)心員工，對(duì)于員工的衣食住行，他始終把員工看成兄弟，不論大事小事，噓寒問(wèn)暖，無(wú)微不至。劉廠長(zhǎng)關(guān)心員工的事情很多，大到單位的福利勞保，小到每個(gè)員工的一餐一飯，劉廠長(zhǎng)都親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)期與群眾同甘共苦，讓劉廠長(zhǎng)更加密切聯(lián)系群眾、與廣大干部職工建立了魚(yú)水般的深情、兄弟般的感情。

在劉廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠全體員工克服了人員少、原煤水分大、小時(shí)處理量低、煤泥水不易沉淀、礦方給的檢修時(shí)間短等困難，穩(wěn)扎穩(wěn)打度過(guò)了難關(guān)，由于春節(jié)期間生產(chǎn)組織得力，受到礦方好評(píng)。

劉廠長(zhǎng)對(duì)工作一絲不茍；對(duì)同事充滿愛(ài)心。正是因?yàn)樗ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，天地選煤廠的管理才更上一層樓；正是因?yàn)閯S長(zhǎng)對(duì)人的一顆真誠(chéng)之心，才贏得了同事們的無(wú)限真情，天地選煤廠的各項(xiàng)工作才蒸蒸日上，才更有向心力和凝聚力。礦方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選煤廠日常管理工作評(píng)價(jià)很高，一致認(rèn)為選煤廠的隊(duì)伍嚴(yán)格、務(wù)實(shí)、專業(yè)，執(zhí)行力強(qiáng)，選煤廠這樣的表現(xiàn)為今后合作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

任何一次的成功背后，一定有無(wú)數(shù)的艱辛和汗水；任何光榮和鮮花的背后，一定有無(wú)數(shù)的奮斗和努力。劉金明也不例外，來(lái)到黑龍溝選煤廠，他四個(gè)春節(jié)，有三個(gè)春節(jié)都是在崗位上度過(guò)的。雖然他是一個(gè)鋼鐵漢子，但他也有愛(ài)情也有家庭，多少次，他長(zhǎng)夜難眠，思念故鄉(xiāng)和親人；多少次，他走在黑龍溝煤礦的小路上，期盼著早日與親人團(tuán)聚。

七、不忘初心展雄風(fēng) ?不畏艱辛創(chuàng)輝煌

劉金明是一個(gè)有夢(mèng)想有追求有知識(shí)有能力的人。從一位年輕的大學(xué)生到一位成熟的高級(jí)工程師，劉金明時(shí)刻銘記著自己的使命和責(zé)任；從一位熱血青年到一位年富力強(qiáng)的廠長(zhǎng)，劉金明從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己的追求和夢(mèng)想。他先后以第一作者的名義，在煤炭科技雜志上發(fā)表了有影響力的論文七篇，分別是⑴《SKT98-14型跳汰機(jī)在大明一礦選煤廠的應(yīng)用》，《選煤技術(shù)》2001年第3期。⑵《復(fù)合式干法選煤系統(tǒng)在大明礦選煤廠的應(yīng)用》，《選煤技術(shù)》2009年第6期。⑶《利用風(fēng)選聯(lián)合跳汰工藝流程解決塊煤分選問(wèn)題》，《鐵法科技》2009年12月。⑷《選煤廠洗選系統(tǒng)改造》，《中國(guó)科技論文在線》，2010年12月份。⑸《淺談壓濾機(jī) 》，《潔凈煤技術(shù)》，2011年第三期 ?⑹《JZQ850型減速機(jī)速比調(diào)整的研究與應(yīng)用》，《管理學(xué)家》2012年11期。⑺《灰分閉環(huán)洗煤系統(tǒng)在大明煤礦的應(yīng)用》，《管理學(xué)家》2013年1期。與他人合作論文2篇 分別是⑴《大興礦選煤廠改造分析》發(fā)表《選煤技術(shù)》2004第2期；⑵《TLL型離心脫水機(jī)的應(yīng)用與推廣》發(fā)表于《鐵法科技》2004第1期。這些專業(yè)論文，就像璀璨的明珠，照亮了劉金明人生的奮斗之路。

對(duì)于不懈追求的劉金明來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是一種信仰，奮斗是一種習(xí)慣，夢(mèng)想是一種力量，堅(jiān)守是一種情懷。劉金明不僅是選煤廠的主要負(fù)責(zé)人，必須面對(duì)各種復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，而且要面對(duì)管理過(guò)程中的安全問(wèn)題和責(zé)任問(wèn)題；他不僅制定規(guī)劃，落實(shí)計(jì)劃，而且必須監(jiān)督檢查，追究責(zé)任；不僅要嚴(yán)抓安全，嚴(yán)查隱患，而且還必須確定目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，完成任務(wù)。在日夜操勞之余，他不畏艱辛，不忘初心，潛心鉆研，大膽創(chuàng)新，在事業(yè)上不斷攀登，在學(xué)問(wèn)上不斷提升。

劉金明在百忙之中，通過(guò)自學(xué)，先后獲得了如下獎(jiǎng)勵(lì)和資質(zhì)證書(shū)：（1）注冊(cè)監(jiān)理工程師，注冊(cè)證號(hào)：21002405；（2）獲得鐵嶺市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，證書(shū)號(hào)：2011J-3-03-5。這些證書(shū)，都是真金白銀，既檢驗(yàn)了劉金明的科研功夫，也證明了劉金明的學(xué)問(wèn)和能力。

在科技攻關(guān)的過(guò)程中，我們可以把劉金明的開(kāi)拓創(chuàng)新看成一條攀登之路，固然有無(wú)數(shù)的艱辛和曲折，也收獲了成功和歡樂(lè)。他進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)先后獲得了以下榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：

1、鐵煤集團(tuán)大明一礦選煤廠煤泥水壓濾系統(tǒng)改造，獲得鐵法煤業(yè)集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

2、獲得鐵煤集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)“鐵煤集團(tuán)學(xué)科帶頭人”稱號(hào)，證書(shū)編號(hào)：tmjs-09086-031。

3、獲得2008年度鐵煤集團(tuán)大明煤礦勞動(dòng)模范。

4、獲得遼寧省煤炭工業(yè)管理局，遼寧省煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠廠長(zhǎng)”。

由于劉金明堅(jiān)持追求，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪盡職守，成績(jī)突出，多次被陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司評(píng)為先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，并在2017年底的表彰大會(huì)上，一次性對(duì)天地選煤廠獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)五萬(wàn)元。

劉金明廠長(zhǎng)不僅業(yè)務(wù)精通，技術(shù)過(guò)硬，精心鉆研，博聞強(qiáng)記，對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)孜孜以求，而且對(duì)同事和藹可親，對(duì)朋友溫暖如春。優(yōu)秀的品德、高尚的情操是劉金明廠長(zhǎng)做人做事的另外一張金光閃閃的通信證。

劉金明廠長(zhǎng)像大海一樣，有廣闊的胸懷；像草原一樣，有遼闊的情懷。在他身上，有一團(tuán)烈火，那就是點(diǎn)燃青春，燃燒生命；在他身上，有一種精神，那就是百折不撓，鍥而不舍；在他身上，有一腔柔情，那就是忠于企業(yè)，熱愛(ài)事業(yè)；在他身上，有一種真情，那就是無(wú)限真誠(chéng)，熱愛(ài)家庭；在他身上，有一種品質(zhì)，就是無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)私奉獻(xiàn)；在他身上，有一種情操，那就是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。他像一粒珍珠在深山煤海閃耀，他如一顆巨星在草原煤海升起。

走進(jìn)新時(shí)代，開(kāi)啟新航程。如今，陜西黑龍溝礦業(yè)有限責(zé)任公司黑龍溝選煤廠在劉金明廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，更加充滿生機(jī)，更加富有魅力，更加活力四射，更加科學(xué)規(guī)范，更加蒸蒸日上。劉金明廠長(zhǎng)正滿懷豪情，充滿信心，朝氣蓬勃，神采飛揚(yáng)，走在充滿陽(yáng)光的大道上。

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