貴州轎子山煤礦：班組建設“五加強”

8月26獲悉，貴州轎子山煤礦針對9713采面存在的自8月上旬投產以來未達產的問題，該礦積極采取“五加強”措施促進班組建設提升，使該采面目前在保證安全推進的前提下日產達到1800噸以上，提升了全礦生產水平，為完成后半年生產任務提供有力保證。

強化“雙跟班”。對區(qū)隊管理人員實行“雙跟班”制度，要求跟班期間深入現(xiàn)場解決安全生產中存在的問題，并加強生產組織和協(xié)調，帶頭深入現(xiàn)場實干，為員工樹立榜樣。

強化“包保制”。實行區(qū)隊跟班包班制，對當班安全隱患不排查、設備運轉不正常而影響生產的問題嚴肅追責；并實行值班包天制，對值班期間保安全、保產量負全責。

強化“補短板”。找出安全生產中的短板和不足，加強關鍵環(huán)節(jié)管理，精準落實過程管控，咬定安全生產不放松，積極協(xié)調解決影響生產的不利因素，確保生產任務順利完成。

強化“標準化”。精細施工標準，穩(wěn)步提升動態(tài)安全生產標準化水平；同時落實好機電設備檢修保養(yǎng)，抓好班與班之間的協(xié)作及相互打牢基礎工作，為正常生產創(chuàng)造有利環(huán)境 。

強化“五公開”。做好考勤、工分、工資分配、獎罰等隊務公開管理，增強公平、公正、公開的透明度，合理調整班組及員工的分值，做好思想工作，充分調動員工的積極性。