川煤達(dá)竹渡市廠精心部署后四個月安全工作

日前，為使今年后四個月安全工作順利開展，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠精心部署，從四個方面抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

該廠主要以開展安全大檢查為契機(jī)，一是堅決轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐級梳理，嚴(yán)查各級管理人員在安全工作上的履職情況，對那些深入現(xiàn)場不夠、解決問題不及時、自身要求不嚴(yán)格、責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任范圍內(nèi)安全效果差的管理人員，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起。二是持續(xù)深化隱患排查，尤其是對關(guān)鍵設(shè)備的隱患，更是實(shí)行輪番檢查，首先是設(shè)備使用維護(hù)人員自查，其次是車間值班人員班中查，再到專項檢查和突擊抽查，同時，抓大不放小，對其他設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按相關(guān)隱患管理制度執(zhí)行，讓設(shè)備隱患無處遁形，保證設(shè)備正常運(yùn)行。三是不斷加大“三違”整治，人的安全意識是安全工作的重中之重，該廠將人的狀態(tài)檢查、行為檢查作為后幾個月安全管理重頭戲，重點(diǎn)查處不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全意識不強(qiáng)、在工作中馬虎大意、思想波動大等人員，杜絕不安全行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核，對安全管理不到位、安全責(zé)任未盡到、安全行為不規(guī)范、安全效果未達(dá)標(biāo)等人員，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及廠相關(guān)管理辦法，頂格處罰，用經(jīng)濟(jì)杠桿刺激各級人員做好安全工作。