柏林煤礦認真宣貫川煤集團安全緊急視頻會精神

近日，川煤集團達竹柏林煤礦采取多種措施積極川煤集團安全緊急視頻會精神。

該礦利用管理人員學(xué)習(xí)會、職工學(xué)習(xí)會、班前會等，大力宣傳川煤集團安全緊急視頻會精神，積極宣傳達竹公司黨委書記、董事長曹善華、黨委副書記、總經(jīng)理奚光榮在傳達貫徹川煤安全緊急會的講話精神，并確定三舉措為最后四個月安全工作加碼：打好預(yù)防針，消除潛在隱患。在全礦范圍內(nèi)深入開展了安全形勢任務(wù)教育活動，通過電視、廣播、板報、微信群等媒介宣傳川煤集團、達竹公司今年以來發(fā)生的各類典型安全事故案例，深入剖析事故原因，讓廣大職工從內(nèi)心深處吸取事故教訓(xùn)，遠離“三違”現(xiàn)象，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)自身的安全；筑牢“安全堤”，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。該礦緊盯-2441、2442采面、-2446、0439機巷等重點頭面及周末、節(jié)假日、夜班、交接班等安全管理薄弱環(huán)節(jié)，加大對深夜班、零點班等重要時段的安全檢查力度，把易發(fā)生事故的地點設(shè)為隱患重點治理區(qū)，做到小隱患當(dāng)班處理、一般隱患限時處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區(qū)，切實做到隱患可知、可治，事故可防、可控；繃緊“管理弦”，堵塞安全漏洞。該礦把轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)作為抓好安全管理的重點，嚴(yán)格干部管理，強化問責(zé)，加大各類事故對管理干部的處罰力度，對問題干部以及安全隱患落實不到位、工作質(zhì)量不高的干部，實行三級問責(zé)管理制度，即礦問責(zé)職能部門、職能部門問責(zé)基層單位、基層單位問責(zé)班組，全面構(gòu)建安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。