獻(xiàn)言獻(xiàn)策為瓦斯

“我覺得人家淮南的瓦斯治理就是好，值得咱們學(xué)習(xí)和解簽，盡快把公司的瓦斯治理水平提上去?！?/p>

“瓦斯治理不僅需要專業(yè)的隊(duì)伍，精湛的技術(shù)，而且更需要裝備的提升和資金的投入。只有這樣才能搞好瓦斯治理。”

這是9月4日上午，在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦調(diào)度會(huì)議室與會(huì)人員爭(zhēng)先恐后發(fā)言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策談瓦斯治理的場(chǎng)景。

當(dāng)天，鶴煤公司災(zāi)害治理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和參加淮南瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)在該礦調(diào)度室會(huì)議室召開。公司黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理候留月參加會(huì)議并做重要講話，各生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、防突礦長(zhǎng)、總工程師及公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室40余人參加了座談會(huì)。

座談會(huì)上，各參會(huì)礦井人員針對(duì)災(zāi)害治理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方案提出合理化建議以及本礦存在的問(wèn)題，參加淮南瓦斯治理專項(xiàng)培訓(xùn)體會(huì)以及下一步工作打算進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。參會(huì)人員根據(jù)自己去淮南的參觀感受和學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，就如何搞好瓦斯治理建言獻(xiàn)策，出謀劃策，提建議，獻(xiàn)良策，出點(diǎn)子。隨后，公司人力資源部介紹了公司瓦斯專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)情況以及下一步的打算和要求。

公司黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理候留月在座談會(huì)上做了重要講話，提出了三點(diǎn)希望和要求。首先是淮南學(xué)習(xí)的六點(diǎn)感受。一是理念轉(zhuǎn)變是前提。二是找對(duì)方法是關(guān)鍵。三是技術(shù)裝備是基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格管理是保障。五是作風(fēng)習(xí)慣是靈魂。六是隊(duì)伍建設(shè)是支撐。其次是專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。一是集團(tuán)公司的要求。二是公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。三是公司目前專業(yè)化隊(duì)伍的狀況。四是下一步專業(yè)化隊(duì)伍的工作安排。第三是對(duì)公司搞好瓦斯治理的六點(diǎn)建議。一是頂層設(shè)計(jì)與礦井自主相結(jié)合。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)與立足實(shí)際相結(jié)合。三是裝備提升與管理優(yōu)化相結(jié)合。四是剛性約束與正向激勵(lì)相結(jié)合。五是借智借力與探索創(chuàng)新相結(jié)合。六是瓦斯治理與“三優(yōu)三提”(優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化布局、提效率、提素質(zhì)、提管理)相結(jié)合。

座談會(huì)召開了兩個(gè)多小時(shí)，當(dāng)天下午就如何搞好瓦斯治理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)又進(jìn)行了座談交流。