陜煤建設(shè)天工公司追趕超越干勁十足 勞動競賽如火如荼

自7月份全面啟動“比產(chǎn)值 賽形象 保安全 創(chuàng)效益，實現(xiàn)追趕超越”勞動競賽活動以來，從榆北曹家灘、小保當(dāng)?shù)疥兠貉芯吭何靼部偛炕兀诙鄠€片區(qū)、多條戰(zhàn)線，陜煤建設(shè)天工公司各單位、全體干部職工緊扣施工生產(chǎn)重點任務(wù)，全面掀起比進度、比安全、比質(zhì)量、比效益施工大干熱潮，每一個施工現(xiàn)場都是一副動人的施工畫卷，每一個項目都在書寫精彩的追趕超越篇章。7月、8月全公司完成施工產(chǎn)值1.3億元，超額完成計劃任務(wù)，為完成全年奮斗目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

土建第二項目部全力打好小保當(dāng)工程攻堅戰(zhàn)。繼7月29日圓滿完成小保當(dāng)原煤倉至預(yù)先篩分破碎車間2號帶式輸送機棧橋吊裝任務(wù)后，該部積極克服前期4#轉(zhuǎn)載點由于基坑處理造成的工期延誤，夜以繼日趕搶工期，每天奮戰(zhàn)到凌晨，終于在8月10日按期完成小保當(dāng)選煤廠4#轉(zhuǎn)載點至末煤汽車快速裝車點帶式輸送機棧橋吊裝。該棧橋總長177.16米，分兩跨鋼桁架，長度均為40米。為順利完成此次吊裝，他們提前進行了多次工藝研討，并在鋼橋加工過程中不斷同負責(zé)加工的技術(shù)人員和專業(yè)吊裝的技術(shù)人員進行空間建模放樣，合理確定鋼桁架的吊點，降低了吊裝所用機具、材料及施工人員的投入，大大提高了吊裝的安全系數(shù)。吊裝過程中使用兩臺吊車，分別為300噸和500噸。自7月23日開始進行拼裝，至2018年8月10日完成吊裝，歷時18天完成。

土建第三項目部承建的清澗北國棗業(yè)紅棗深加工項目是陜煤集團為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧、助力榆林地區(qū)脫貧攻堅重點工程。該項目部以打造公司品牌標(biāo)桿項目為目標(biāo)，全力以赴抓好施工生產(chǎn)組織，實現(xiàn)了該項目住宿區(qū)修繕改造施工任務(wù)初見成效。特別是8月21日，清澗北國棗業(yè)紅棗深加工項目“百日會戰(zhàn)”啟動大會后，他們以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為軍令狀，迅速組織動員，積極做好施工準(zhǔn)備，進一步細化工作方案，分解責(zé)任目標(biāo)，于8月29日實現(xiàn)了工程破土動工，全面拉開廠區(qū)辦公樓、餐廳等單體施工序幕。

土建第四項目部主要承建曹家灘原煤倉、篩分破碎車間、神南華府26#住宅樓等工程。他們統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)制定施工計劃，積極打好殲滅戰(zhàn)，各項工程不斷傳來捷報，8月5日曹家灘礦井選煤廠篩分破碎車間順利實現(xiàn)主體封頂；8月21日神南華府26#住宅樓基槽順利驗收通過。

土建第五項目部：7月27日富油50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目廠區(qū)道路及室外管網(wǎng)工程開工以來，他們積極組織施工隊伍機械入場，迅速鋪開工作面，合理安排流水作業(yè)，堅持任務(wù)落實到天，有效做好節(jié)點控制；在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格做好放線和標(biāo)高控制管理，認(rèn)真執(zhí)行道路施工各項技術(shù)規(guī)范，對于路基施工質(zhì)量技術(shù)細細交底，嚴(yán)格進行過程檢查；在安全管理方面，項目部管理人員全天蹲守施工一線，巡查各施工部位，施工現(xiàn)場合理設(shè)置安全警示標(biāo)識標(biāo)志，地下有隱蔽工程部位專人做好盯防；施工過程中，及時做好與甲方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)，在技術(shù)質(zhì)量管理等方面提出最優(yōu)方案，項目部扎實的技術(shù)管理贏得甲方上下的一致認(rèn)可。目前，該項目管網(wǎng)及道路工程進展順利，路基施工有序推進，場區(qū)道路管網(wǎng)布局初見雛形。

土建第六項目部主要承建清潔能源廠區(qū)3座污水緩沖池工程，他們以打造短平快工程為目標(biāo)，堅持進度就是效益、省下就是賺下的理念，精心編制了施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、項目應(yīng)急預(yù)案等，制定了安全、質(zhì)量、進度及文明施工目標(biāo)。項目部班班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，每日編制工程進度計劃，嚴(yán)格質(zhì)量技術(shù)過程管理，夜以繼日趕搶工期，呈現(xiàn)出火熱的生產(chǎn)大干場景，目前已全面轉(zhuǎn)入灰土換填土施工階段，在夜間的清潔能源廠區(qū)，燈火輝煌的廠區(qū)幾臺大型機械正緊張施工。

土建第七項目部：圍繞實現(xiàn)彬長鐵運公司辦公樓年底交付使用，他們合理安排交叉作業(yè)，主體施工、二次結(jié)構(gòu)及管道設(shè)備安裝同步推進。項目部白天趕搶工期，夜晚挑燈夜戰(zhàn)，管理人員日夜堅守一線，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格安全質(zhì)量過程監(jiān)控，終于在9月4日實現(xiàn)辦公樓主體封頂，提前為國慶節(jié)獻了一份厚禮。封頂儀式上，甲方特地送來慰問信和慰問品，對該項目部日夜趕搶工期、頑強拼搏的精神提出嘉獎。

蒲城清潔能源項目部：該項目部承建的清源小區(qū)一期正值主體施工階段，他們搶抓黃金施工季節(jié)，以勞動競賽活動為載體，科學(xué)做好流水作業(yè)，最大限度提高施工效率。特別是他們認(rèn)真落實揚塵治理6個100%，施工現(xiàn)場進行濕法做法，為工程的順利推進提供了有效保障。8月16日實現(xiàn)3#樓基坑驗槽順利通過。目前，該工程1#、2#、4#、5#、6#已整體施工至主體11層，為按期完成封頂目標(biāo)提供了有效保障。該項目部7月份完成施工產(chǎn)值1200萬元，獲得公司勞動競賽第1名，8月份勞動競賽再傳捷報。

土建十五項目部：該項目部承建的陜煤研究院研發(fā)基地項目是公司目前在建最大工程之一。在一期逐步收尾，二期籌備開工之際，他們充分發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的敬業(yè)精神，合理安排交叉作業(yè)，室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備、室內(nèi)外裝飾裝修同步推進。特別是二期工程作為公司著力打造的品牌標(biāo)桿項目，他們提早做好施工策劃，多次組織對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，科學(xué)編制土方及樁基施工方案，積極破解防污治霾政策及緊鄰地鐵不利環(huán)境影響，9月3日二期基坑開挖及支護專項方案進行了專家論證，為工程實施土方及樁基施工奠定了基礎(chǔ)。

機電安裝第一項目部：該項目部8月份以來，同時承擔(dān)大佛寺礦木盤川風(fēng)井臨時通風(fēng)機設(shè)備安裝工程和大佛寺煤礦室外管網(wǎng)等多項工程。為確保9月5日臨時通風(fēng)機正式運轉(zhuǎn)，項目部加大人力投入，做好工序銜接，加緊做好臨時通風(fēng)機的組裝與對接。大佛寺管網(wǎng)工程正是管路安裝的關(guān)鍵時刻，項目經(jīng)理李樹蒙親自在現(xiàn)場蹲點檢查，盡管甲方開會、措施編制、預(yù)算、土建、安裝等需要解決的問題多，但是他依舊堅持每天去各施工現(xiàn)場，及時做好現(xiàn)場各類問題協(xié)調(diào)解決，項目部良好的施工組織得到大佛寺礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

堅持進度就是品牌、進度就是效益。陜煤建設(shè)天工公司干部職工只爭朝夕、頑強拼搏，全力抓好重點項目施工生產(chǎn)，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，也為企業(yè)追趕超越注入不竭的動力。