陜煤建設天工公司開展工地聯(lián)合大檢查 促進項目管理水平提升
“我覺得土建十五部陜煤研究院工地創(chuàng)優(yōu)策劃先行，場區(qū)布局合理，現(xiàn)場生產(chǎn)秩序井井有條，防塵降霾設施齊全，綠色施工氛圍濃厚，值得我們項目部學習”；“我覺得蒲城清潔能源項目部清源小區(qū)現(xiàn)場企業(yè)文化氛圍濃厚，企業(yè)品牌形象標識標志齊全規(guī)范”；“我覺得安裝運營項目部班組安全管理制度執(zhí)行嚴格，職工隊伍整體士氣很高”……這是8月30日，陜煤建設天工公司組織渭南片區(qū)單位開展內部聯(lián)合檢查和項目管理對標交流時，參加人員座談討論時的情景。
為切實加強項目基礎管理，不斷鑄牢各級管理人員品牌意識，8月27日至30日，陜煤建設天工公司總經(jīng)理高振山組織分管的渭南片區(qū)四個項目開展聯(lián)合大檢查活動，從公司安全環(huán)保部抽調多年從事檢查的郭小鵬工程師現(xiàn)場指導組織，從各項目部抽調質量技術、安全、環(huán)保有關管理人員參加，對片區(qū)各單位施工項目開展現(xiàn)場巡查，通過相互檢查找問題，為各級管理人員上了一堂生動的現(xiàn)場教育課。
此次聯(lián)合檢查組成三個檢查組，每檢查完一個工地，必須有總結，每個人必須提出對項目部管理的意見和建議。為讓參加人員切實找準差距，明確努力方向，檢查組首先深入陜西一建集團及土建十五部工地進行實地觀摩，隨后分別深入清源小區(qū)項目部清源小區(qū)工地、土建六部清潔能源公司裝置區(qū)技改項目生產(chǎn)污水緩沖池項目、安裝運營項目部安陽礦皮帶運營項目、土建八部西固移民搬遷項目、牧原豬舍項目進行巡查，檢查組人員每到一處對每一個施工環(huán)節(jié)都進行了全覆蓋式的檢查，并召開檢查意見建議會，檢查完最后一天召開總結會。
檢查過程中，總經(jīng)理高振山要求，一是檢查一定要下真功夫，不講情面，反應真實情況；二是檢查人員要多學習其他項目部長處，回到各自崗位加以使用；三是以治病求人的心態(tài)工作，幫助被檢查項目部查找問題，發(fā)現(xiàn)并整改質量技術、安全環(huán)保問題；四是做到檢查持續(xù)化，不斷鞏固和提升聯(lián)合檢查效果和實效。
通過此次聯(lián)合檢查，不僅達到了相互檢查、共同提高的目的，也使項目管理人員在生動的現(xiàn)場教育中，進一步找準了努力提高的方向，為天工公司全面加強現(xiàn)場安全基礎管理增添了新的動力。
