淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化干部走動式管理筑起安全堡壘

近期，淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部安全督查管理制度，規(guī)范走動式管理。遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，筑牢“一通三防”安全堡壘。

時值淮北礦業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”會戰(zhàn)開展之際。該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)9月份安全生產(chǎn)視頻會議精神為指導(dǎo)，把管理干部靠前指揮、巡查督查走動式管理作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要措施。嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任落實，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。該區(qū)進(jìn)一步細(xì)化巡查制度和巡查內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)管考核。管理人員結(jié)合自己職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真巡查現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行即時管理和控制，并作好記錄。尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視，確保不留死角，不留盲區(qū)。認(rèn)真巡查所到之處存在的安全隱患，辨識評估安全風(fēng)險，及時制止發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章行為，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生。同時管理人員在完成走動式任務(wù)時，強(qiáng)化走動質(zhì)量。嚴(yán)格實行現(xiàn)場交接班，實行誰巡查誰負(fù)責(zé)制。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到交接清楚、心中有數(shù)，緊盯現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定時限、定措施，嚴(yán)格隱患閉合落實。該區(qū)督查小組不定期進(jìn)行督查，以更好地跟蹤落實管理人員走動式管理情況，并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。(張雙俠)