貴州轎子山煤礦：量化考核促創(chuàng)建

貴州轎子山煤礦以管理提升年活動(dòng)為抓手，在機(jī)電系統(tǒng)開展了“四個(gè)一量化工程”考核活動(dòng),為促進(jìn)機(jī)電工程達(dá)標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

為確?！八膫€(gè)一量化工程”考核工作有效開展，該礦專門制定下發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸管理項(xiàng)目量化考核辦法，結(jié)合一礦兩井安全生產(chǎn)需要，每月底制定出下月“四個(gè)一量化工程”考核計(jì)劃下發(fā)到兩井各區(qū)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施；各區(qū)隊(duì)根據(jù)考核計(jì)劃按照礦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織人員施工，為安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提供了組織和人員保證。

在施工期間，機(jī)電部安排人員現(xiàn)場(chǎng)幫扶指導(dǎo)，對(duì)施工中存在的問題及需要協(xié)調(diào)的工作及時(shí)予以解決和協(xié)調(diào)。每月底機(jī)電部組織相關(guān)人員進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成的、且效果較好的前三名區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)獲得前三名的區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)推報(bào)一名星級(jí)員工另外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)效果不好的后兩名區(qū)隊(duì)進(jìn)行罰款，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行限期整改，整改完畢繼續(xù)驗(yàn)收，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。

隨著該礦“四個(gè)一量化工程”考核工作的不斷深入，強(qiáng)化了機(jī)電運(yùn)輸管理工作，促進(jìn)了機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)提升，推動(dòng)了安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展。