中興煤業(yè)筑牢防線促安全

中興煤業(yè)緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重管控機(jī)制，通過“三個堅(jiān)持”，確保安全監(jiān)管零空白、無盲區(qū)，全面筑牢安全防線。

強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持“紅線”意識不減。該公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化完善安全管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，按照責(zé)任分工，抓好一系列安全生產(chǎn)工作指示精神及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，讓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程真正成為指導(dǎo)職工安全作業(yè)的“金科玉律”，增強(qiáng)全員嚴(yán)守安全“紅線”意識。

細(xì)化排查，堅(jiān)持安全檢查不松。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班和“三違”等管理規(guī)定。安監(jiān)處每周組織一次縱向到底、橫向到邊的全方位隱患排查，做到不留死角、不留漏洞，確保監(jiān)督檢查效果最大化。對排查出的隱患問題實(shí)行分級管理，嚴(yán)格按照管理原則組織整改，確保隱患排查到位、復(fù)查核實(shí)到位。

深化意識，堅(jiān)持懲處力度不弱。該公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查各級干部是否落實(shí)跟班帶班值班制度、干部請銷假制度，是否真抓實(shí)干、盯在現(xiàn)場，切實(shí)提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠，凝心聚力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。