兩渡煤業(yè)抓現(xiàn)場促安全管控再提升

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兩渡煤業(yè)在保證采掘工作平穩(wěn)推進的前提下，扎實開展安全防范措施落實和落地工作，確保回采安全與采面接續(xù)工作穩(wěn)步推進，著力打造本質(zhì)安全型礦井，促使安全工作再上臺階，為礦井“保安全、提質(zhì)量、抓改革、促轉型、謀發(fā)展”奠定堅實基礎。

針對近期21012工作面調(diào)試和21015工作面回收存在的工期緊、平行作業(yè)等問題，該公司要求干部職工要認清井下條件的變化，確保準入手續(xù)齊全和安全監(jiān)管到位，將運輸、起吊、裝卸等環(huán)節(jié)一一盯住，讓施工隊伍、施工過程有章可循、有序可依，確保井下現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的安全接續(xù)。在21015工作面的回收工作中采用了末采和回采同時開展的新工藝，施工工藝復雜、施工時間長，該公司將頂板管理作為工作重點，在作業(yè)中嚴格敲幫問頂制，注重上、下隅角的管理，時刻關注井下氣體和溫度的變化，切實加強防滅火工作。要求干部職工在頂板管理中要克服麻痹僥幸心理，做到現(xiàn)場措施到位、現(xiàn)場教育到位，對常規(guī)的敲幫問頂、臨時支護作業(yè)多強調(diào)、多教育。安監(jiān)處、生產(chǎn)科要加強動態(tài)抽檢，確保支護質(zhì)量，要用好在線監(jiān)測手段，加強重點區(qū)域重點管理力度，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化，做好相應工作。

此外，兩渡煤業(yè)公司重視隱患排查整改，尤其是集團公司及以上查出的隱患，建立隱患閉合臺賬，做到隱患閉合治理。該公司加強了雙重預控機制的建設和完善，先關注風險點，再進行隱患排查，形成正規(guī)的閉合循環(huán)，將安全風險預控和隱患排查有效運用到現(xiàn)場安全管控中，通過一系列的安全措施全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進的同時促安全管理再提升。（劉潔）

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