銅川華遠實業(yè)煤機分公司扎實開展干部作風(fēng)自查整改工作
為貫徹落實《銅川華遠實業(yè)有限公司關(guān)于開展干部作風(fēng)問題排查整改工作的實施方案的通知》精神,切實解決干部職工作風(fēng)問題,煤機分公司緊密聯(lián)系工作實際,深刻觸動干部思想,扎實推進干部作風(fēng)整改自查工作有條不紊地開展。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認真部署。9月14日,分公司黨委組織全體副科級以上干部學(xué)習(xí)了銅川華遠實業(yè)有限公司《開展干部作風(fēng)問題排查整改工作實施方案》和《關(guān)于扎實做好干部作風(fēng)問題排查自查自糾工作的通知》,切實提高分公司干部領(lǐng)導(dǎo)的思想認識,并強調(diào)各部長要高度重視此次自查整改工作,以身作則,帶頭自查,確保作風(fēng)整治不走過場,落地有聲。
二是精心組織,全面自查。下發(fā)了《煤機分公司干部作風(fēng)問題排查整改問題清單》《煤機分公司干部作風(fēng)問題排查整改任務(wù)臺賬》《煤機分公司干部作風(fēng)問題征求意見表》,分公司全體干部職工圍繞遵守政治紀律、慢作為不作為亂作為,慵懶散慢虛,四風(fēng)”問題隱形變異、“五個聚焦”五個方面,重點排查干部隊伍政治紀律、行政效能、工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)負責(zé)、紀律作風(fēng)等方面存在的突出問題,共排查出“學(xué)習(xí)積極性不夠高、服務(wù)意識還不夠強、工作主動性還有所欠缺”等四類八項問題,列出問題清單。
三是狠抓落實,限時整改。分公司各部室對照問題清單,建立整改臺賬,按照時間節(jié)點,對整改任務(wù)實行銷號管理,確保排查整改工作及時完成,取得實效。
通過干部作風(fēng)問題自查整改工作的深入開展,分公司各級干部以更加飽滿的精神風(fēng)貌投入工作,營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為實現(xiàn)建立和諧、文明的物業(yè)服務(wù)提供堅強有力的作風(fēng)保障。