煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)支部書記崗位描述
機(jī)機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記崗位描述
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尊尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大大家好!我叫XXX,是機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記,下面我將本崗位情況作以下描述:
一一、崗位基本情況
我我的崗位是負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)職工思想教育工作,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)組織積極開(kāi)展安全協(xié)管,青監(jiān)崗活動(dòng),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)運(yùn)隊(duì)安全管理工作。
二二、崗位關(guān)系
11.上下級(jí)關(guān)系:我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是礦黨委副書記和礦黨委書記;下級(jí)是副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。
22.部門間關(guān)系:黨群部、工會(huì)、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室等部門相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。
33.平級(jí)關(guān)系:本隊(duì)與相關(guān)輔助區(qū)隊(duì)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
三三、工作概況
每每天按時(shí)參加班前會(huì),聽(tīng)取隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)的礦會(huì)議精神,安排當(dāng)日工作,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。到各機(jī)房、變電所檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員處理,發(fā)現(xiàn)職工有違章行為及時(shí)制止,并進(jìn)行安全教育。與職工進(jìn)行溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)。組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),做好信訪維穩(wěn)工作。
四四、工作職責(zé)
11.認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)國(guó)家有關(guān)安全的指示、指令、配合行政搞好安全生產(chǎn)管理,是本區(qū)安全思想教育工作的第一責(zé)任者。
22.指導(dǎo)本區(qū)工會(huì)做好落實(shí)民主管理、勞動(dòng)保護(hù)和職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)力工作,及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督,并對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議。
33.領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)組織積極開(kāi)展安全協(xié)管,青監(jiān)崗活動(dòng),發(fā)揮女工家屬和團(tuán)員青年和安全生產(chǎn)中的積極作用。使人人為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
44.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解職工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)職工思想教育工作,重點(diǎn)做好“三違”人員的教育工作,定期走訪群眾,解決職工實(shí)際困難,排除安全生產(chǎn)的后顧之憂。
55.監(jiān)督技術(shù)員加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,協(xié)助區(qū)長(zhǎng)召開(kāi)安全例會(huì),組織安全日學(xué)習(xí)及安全競(jìng)賽活動(dòng),分析研究安全生產(chǎn)情況,安排安全工作。
66.監(jiān)督檢查本隊(duì)考勤、工資分配等民主管理工作。
77.協(xié)助區(qū)長(zhǎng)落實(shí)礦隊(duì)安全管理制度。
88.深入井下,檢查工作中存在的問(wèn)題,督促限期整改。
99.協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好管理工作,不斷提高管理水平和工作能力。
五五、工作內(nèi)容??
11.積極參加礦上組織的各種會(huì)議,踴躍參與礦上組織的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
22.加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室溝通和其他區(qū)隊(duì)的配合與協(xié)調(diào),齊心協(xié)力搞好工作。
33.必須認(rèn)真進(jìn)行安全檢查和隱患排查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、整改、銷號(hào)、記錄。
44.具有大局意識(shí)和良好的工作作風(fēng),起到模范帶頭作用。
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55.每月按期參加學(xué)習(xí),有效、扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。
66.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好工資分配,做到透明、公平、合理,并做好隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作。
77.協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好管理工作,不斷提高管理水平和工作能力。
六六、工作流程?
參參加班前會(huì)→對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育→班前危險(xiǎn)源人員排查→開(kāi)展地面標(biāo)準(zhǔn)化→現(xiàn)場(chǎng)安全檢查→存在安全隱患及問(wèn)題督促整改 ??????????????????????????????????
七七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
11.班前人員精神狀態(tài)排查不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)不安全事故。
22.對(duì)職工思想狀態(tài)了解不清楚,導(dǎo)致不安全因素發(fā)生。
33.民主監(jiān)督管理不到位,導(dǎo)致矛盾升級(jí),出現(xiàn)上訪事件。
預(yù)防控制措施
11.加強(qiáng)班前危險(xiǎn)人員排查,保證入井人員符合作業(yè)條件。
22.全面掌握本隊(duì)職工思想動(dòng)態(tài),解決職工實(shí)際困難,排除安全生產(chǎn)的后顧之憂。
33.加強(qiáng)民主監(jiān)督管理,保障職工權(quán)益不受損害。