救護大隊強化廢舊物資管理工作
救護大隊圍繞提質(zhì)增效,以降低成本支出為目標,從明確責任入手,制定有效措施,確?;厥眨膭顝陀?,不斷強化廢舊物資管理工作。
該大隊成立廢舊物資管理小組,按照要求,結(jié)合大隊實際情況,設置相關人員,明確廢舊物資管理責任,具體負責廢舊物資鑒定、回收、再利用、處理等工作。分別把好相應關口,形成從確定類別、標準、數(shù)量,到核銷、登記、存放、復用,再到監(jiān)督檢查的閉環(huán)管理模式。
在管理過程中,該大隊采取三項有效措施。一是集中管理。所有廢舊物資歸大隊所有,任何單位和個人無權擅自處理,違者視情節(jié)追究其責任。二是統(tǒng)一處置?;厥盏膹U舊物資經(jīng)裝備科鑒定后能復用、修復的,及時辦理入庫手續(xù),妥善保管,并錄入物資供應管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,領用時正常履行物資領用審批手續(xù)。三是分類定點存放。使用單位對廢舊物資進行分類,妥善保管。
為鼓勵廢舊物資的回收和復用,該大隊嚴格明確獎懲,對未按規(guī)定上交廢舊物資單位的相關責任人進行罰款處理,對復用廢舊物資的基層中隊,其成本不計入物資費用成本。重新利用,有效降低生產(chǎn)成本。 (吳曉旭)