貴州公司高山煤礦：握緊拳頭全力以赴決戰(zhàn)四季度攻堅戰(zhàn)

高山煤礦緊緊圍繞集團公司“管理提升年”總體工作思路，握緊拳頭全力以赴決戰(zhàn)四季度，確保實現(xiàn)礦井各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。

加強安全責任落實。該礦實行礦副總以上礦導及部室負責人包保區(qū)隊到班組制度，深入一線解決問題，形成自上而下的安全包保網(wǎng)絡(luò)體系，對各單位值班人員實行動態(tài)查崗，嚴防嚴控空班、漏崗現(xiàn)象，對少下井、少抓“三違”、出現(xiàn)問題不匯報的干部，紀委、調(diào)度室跟蹤調(diào)查，并在早會通報，切實做到“出出汗、紅紅臉、丟票子”的效果。

狠抓現(xiàn)場管理等工作。該礦要求各部門堅持跟班盯崗，對當天查出的隱患當天落實整改，由信息站負責對隱患整改工作完成情況進行跟蹤監(jiān)督檢查驗收，并在調(diào)度會上予以通報，對未按規(guī)定時間完成隱患整改的單位負責人給予重罰。

加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。充分認識抓好工程質(zhì)量的重要性，樹立起以優(yōu)良工程保安全、促進尺的觀念；在現(xiàn)場工程質(zhì)量管理中體現(xiàn)出嚴、細、實工作作風。為加強各順槽現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，扭轉(zhuǎn)搶進尺，疏忽工程質(zhì)量管理的不良做法，不斷強化措施管理，確保工程質(zhì)量提高。（李照萍 劉琴）