柏林煤礦推行安全包保制度

10月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦積極推行管理人員四季度安全包保區(qū)隊制度，努力形成礦領(lǐng)導(dǎo)與單位、職工互保、聯(lián)保的安全包保網(wǎng)絡(luò)體系。

該礦實行領(lǐng)導(dǎo)包隊、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門的管理人員、非生產(chǎn)口中干包保區(qū)隊制度，包隊小組長為所包區(qū)隊的安全生產(chǎn)聯(lián)系人，包隊小組成員積極參加所包區(qū)隊班前會、周四職工政治安全學(xué)習(xí)會、停產(chǎn)整改會，每天不定時派人深入?yún)^(qū)隊、深入井下生產(chǎn)班組扎實開展現(xiàn)場安全檢查，重點檢查煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項安全措施在現(xiàn)場的落實，檢查職工遵章守紀(jì)、“手指口述”安全確認(rèn)、報告制執(zhí)行情況，查揭生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和隱患，狠反“三違”，積極協(xié)助所指導(dǎo)的區(qū)隊分析研究安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作存在的問題，并提出改進(jìn)意見，認(rèn)真落實業(yè)務(wù)保安和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保所包區(qū)隊四季度安全生產(chǎn)上新臺階，該礦每月對管理人員包保區(qū)隊安全情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對違反規(guī)定的給予處罰。