下石節(jié)礦全員決戰(zhàn)八十天步履堅(jiān)定向安全“零”目標(biāo)邁進(jìn)

百日安全活動(dòng)如火如荼開(kāi)展之際，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，針對(duì)年末安全工作階段性特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，集思廣益謀劃安全良策，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，全員決戰(zhàn)八十天，步履堅(jiān)定向安全“零”目標(biāo)邁進(jìn)。

廣泛發(fā)動(dòng) 安全壓力層層傳導(dǎo)

為了確保年末安全工作有序推進(jìn)，該礦堅(jiān)持從距年末一百二十天開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，全面拉開(kāi)全員決戰(zhàn)百日安全的序幕。始終堅(jiān)持將安全放在高于一切、重于一切的位置，先后制定下發(fā)了《下石節(jié)煤礦關(guān)于開(kāi)展2018年“百日安全”活動(dòng)的通知》、《下石節(jié)煤礦關(guān)于印發(fā)2018年后八十天安全管理措施的通知》，利用廣播、電視、排版、標(biāo)語(yǔ)、新媒體等有效載體進(jìn)行全面宣貫，做到安全理念人人皆知。多次召開(kāi)安全動(dòng)員會(huì)議，持續(xù)加壓落實(shí)安全規(guī)章制度要求，分階段研究制定安全管理舉措，明確分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)和范圍，各基層單位嚴(yán)格落實(shí)百日安全活動(dòng)目標(biāo)要求，宣傳安全形勢(shì)，落實(shí)法律法規(guī)，長(zhǎng)鳴安全警鐘，堅(jiān)守“底線”思維，層層傳導(dǎo)壓力，人人肩上壓實(shí)擔(dān)子，全員參與安全管理，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局。

精準(zhǔn)對(duì)接 超前管控上下聯(lián)動(dòng)

該礦突出超前預(yù)防管理，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，各級(jí)黨員干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想，堅(jiān)持模范帶頭做表率，帶頭落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定要求。包保領(lǐng)導(dǎo)和包保科室堅(jiān)持安全管理點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度和每日安全分析會(huì)制度，超前分析工作中存在的潛在隱患問(wèn)題，超前防范措施到位，超前化解潛在危險(xiǎn)。執(zhí)行雙休日主要領(lǐng)導(dǎo)“雙在崗、雙帶班”制度，明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，將管理重心前移到班組，下移到現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)全員抓安全的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理同步推進(jìn)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部帶頭抓細(xì)節(jié)嚴(yán)落實(shí)

該礦各級(jí)管理干部持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，模范帶頭做表率，將百日安全活動(dòng)與煤礦安全攻堅(jiān)行動(dòng)緊密結(jié)合，針對(duì)氣候變化實(shí)際，嚴(yán)管理，抓細(xì)節(jié)，堵漏洞，重落實(shí)。深入開(kāi)展礦井電氣安全會(huì)戰(zhàn)、頂板安全會(huì)戰(zhàn)、提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)抓好礦井安全生產(chǎn)、“一通三防”安全管理、頂板管理、礦井防滅火、地測(cè)防治水和頂板安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤質(zhì)管理、環(huán)境保護(hù)、雨季“三防”等工作，加強(qiáng)局部通風(fēng)安全、設(shè)施維護(hù)、瓦斯預(yù)抽管理，確保礦井通風(fēng)安全可靠。嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂制度，加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度和質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全巡查制度、包機(jī)制度、《小絞車安全運(yùn)行“跨區(qū)域”運(yùn)輸工作票》制度、小絞車提升運(yùn)輸“五位一體”和插卡取電、持證上崗、專人負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和監(jiān)管，堅(jiān)持行車不行人、行人不行車，突出機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。以創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，十一個(gè)專業(yè)組牽頭負(fù)責(zé)，從落實(shí)工作責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)分解、細(xì)化落實(shí)執(zhí)行、提升施工質(zhì)量、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完善資料臺(tái)賬等多方面入手，完善細(xì)節(jié)，深化創(chuàng)建，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。同時(shí)，將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)清污分流和礦區(qū)綠化美化工作。針對(duì)近期天氣轉(zhuǎn)涼實(shí)際，積極做好礦區(qū)重點(diǎn)區(qū)域全天候安全巡查、設(shè)備管路防凍、房頂屋舍維護(hù)管理、供暖系統(tǒng)檢修維護(hù)等工作，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域的管控力度，礦機(jī)關(guān)黨員干部組成的“三防突擊隊(duì)”堅(jiān)持二十四小時(shí)待命，隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。各級(jí)管理干部牢記崗位職責(zé)，以勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)形象和實(shí)干興業(yè)的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，保障礦井安全生產(chǎn)。

層層發(fā)力 共筑安全發(fā)展長(zhǎng)城

該礦各級(jí)管理部門(mén)積極發(fā)揮好職能作用，加大安全協(xié)調(diào)和監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲要求，堅(jiān)持由總工程師牽頭，生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)定期對(duì)礦井三大系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)安全排查，重點(diǎn)對(duì)井下各系統(tǒng)長(zhǎng)距離通風(fēng)、局部通風(fēng)安全、瓦斯治理、頂板安全管理、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全等方面進(jìn)行全方位、無(wú)死角的動(dòng)態(tài)排查，通過(guò)日常督查、突擊檢查、跟蹤復(fù)查等形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，真正做到防范于未然。同時(shí)，將安全大檢查與單位內(nèi)部自查自糾相結(jié)合，堅(jiān)持井下地面、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)隱患排查治理全面覆蓋，整改復(fù)查到位，全面掃清制約礦井安全發(fā)展的“攔路石”，鞏固和延續(xù)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好勢(shì)頭，為順利實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。