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頭雁高飛展風采——記鄭煤集團蘆溝煤礦生產(chǎn)準備隊隊長任國嶺

作者:李國東 2018-10-23 16:25 來源:煤礦安全網(wǎng)

扎根煤礦29載,他用煤礦工人樸素憨厚的性格在百米井下默默耕耘,他以煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的作風在烏金煤海摸爬滾打,他用青春和汗水澆灌著理想,他用智慧和實干贏得了許多殊榮,近年來,多次被集團公司及礦授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全標兵、勞動模范等榮譽稱號。他就是鄭煤集團蘆溝煤礦生產(chǎn)準備隊隊長任國嶺。

臨時受命敢擔當

2016年1月1日是一個令任國嶺終生難忘的日子,生產(chǎn)準備隊在新一輪的機構改革中應運而生,礦上任命現(xiàn)年46歲、原回收準備隊隊長任國嶺擔任生產(chǎn)準備隊隊長。生產(chǎn)準備隊是由原回收準備隊、運輸隊合并重組而成,人員多、工作雜,涵蓋了井下搬運、安裝機電設備、回收工作面、平地裝料、井下運料、軌道鋪設、斜坡管理、設備大修等。剛上任之初,任國嶺連續(xù)三天沒睡一個囫圇覺,他考慮最多的事兒就是如何領好這個隊伍,使其盡快運轉(zhuǎn)起來。經(jīng)過苦思憫想,最終他給自己定下了兩個目標:一周之內(nèi)將新業(yè)務范圍內(nèi)的工作摸清摸細;一月之內(nèi)捋順全隊工作。于是他白天下井了解業(yè)務情況,晚上趴在辦工桌上制定崗位責任制,就這樣,他連續(xù)拼了7個晝夜,先后制定并完善了機電安裝工、絞車司機、信號工、搬運工等十多項崗位責任制;并修訂完善《勞動紀律管理制度》、《安全管理責任制》、《工作考核制度》、《工資分配管理辦法》等20多項管理制度,制度化管人管事的格局已初見端倪。

生產(chǎn)準備隊剛成立時,任國嶺就遇到了一件頭疼事,隊伍剛合并之初有280人,由于煤礦效益持續(xù)走低,一些有技術、有能力的職工迫于生活壓力紛紛走出煤礦重新謀生,導致隊里技術力量流失,大大削弱了團隊戰(zhàn)斗力。對此,任國嶺多次組織召開班組長以上干部會議,研究如何加強技術骨干管理。經(jīng)過深思熟慮,他首先從提高技術骨干工資待遇入手,修訂完善工資分配方案,明確了工資分配向業(yè)務精、肯負責、善擔當?shù)募夹g骨干傾斜,對經(jīng)驗豐富、能夠獨當一面的技術骨干提拔到班組長、副隊長崗位上。其次是培養(yǎng)新生力量,充分發(fā)揮技術骨干傳、幫、帶作用,讓一些肯學習、能吃苦的職工與隊里的技術骨干簽訂師徒合同,為期半年,徒弟學成后能獨立工作,對師傅進行獎勵,通過實施,先后培養(yǎng)了26名技術人員,充實到各個班組,提高了班組戰(zhàn)斗力。

????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?安全管理敢發(fā)威

安全是天大的事,不能光喊在口頭上,落實不到行動上,一切都是枉然?!痹谝淮未蔚穆毠?,任國嶺發(fā)反復重復著這句實在話。生產(chǎn)準備隊的性質(zhì)是保采掘、保接替,服務安全生產(chǎn)。該隊工作范圍點多面廣,工作任務瞬息萬變,安全隱患無處不在,無形之中給安全管理帶來了諸多壓力。任國嶺的心整天繃得緊緊的,唯恐哪項工作安排不到位出現(xiàn)安全隱患。在安全管理上他對自己約法三章:第一,必須參加班前會;第二,安排工作必須先講安全;第三,重點工作必須親自跟班。

職工們給任國嶺起了一個雅號叫“扳倒窯”,這也是個不爭的事實,他除了平時開會時間,幾乎天天下井,每月下井次數(shù)都在26班以上,每天下井最大的任務就是抓安全。一次,該隊職工小張在32081上付巷運減速機時不掛保險叉,被任國嶺撞了個正著,他立即制止了小張的違章行為,并嚴厲批評了小張一頓:“你這是嚴重違章,上去寫一份保證書,當著全隊職工做檢查。”小張是全隊出了名的“愣頭青”,一聽這話怒目圓睜:“不就是不掛保險叉嗎,有多大的事兒,用得你大動干戈?!闭f著直管打鈴拉車,任國嶺迅速飛奔到信號鈴旁打定鈴停車,并命令絞車司機:“不掛保險叉堅決不能拉車,否則連你一塊處罰?!笨吹竭@種情形,小張只好乖乖就范,將保險叉掛上……

? ? ? ? ? ? ? ? ? 急難險重敢亮劍

在任國嶺的人生字典里總能查到“實干”這個詞眼,翻開他的工作日記,也總能看到他天天忙碌的身影。去年11月份,生產(chǎn)準備隊接受了一項艱巨的任務:運輸綜采支架。接到任務后,他迅速抽調(diào)精干力量組成三支運輸小分隊,投入到緊張而又激烈的戰(zhàn)斗之中……

一架綜采支架重約12噸,軌道坡度大、彎多、運輸條件極其復雜,稍不留神就可能出現(xiàn)嚴重后果,對此,他再三叮囑所有參戰(zhàn)隊員,沒有百分之百的把握絕對不能運架。俗話說:萬事開頭難。11月10日,戰(zhàn)斗終于打響了,他帶領八點班隊員將第一架支架推到32軌道上平臺,連續(xù)檢查了3遍車輛捆綁及安全狀況,確認萬無一失后,他立即安排掛鉤人員將主繩、保險繩掛好,并親自在絞車房指揮運架,隨著一聲令下:開車。隊員們緩緩推動綜采支架至變坡點處,大家的心就像鋼絲繩一樣繃得緊緊的,隨著支架慢慢下卸至32081上付巷口,信號工果斷打鈴停車,負責扛車的隊員們手拿粗木棍扛著車頭,打鈴開車,車輛緩慢駛?cè)腩A定軌道,并安全運至32081上付巷。緊接著,任國嶺又指揮隊員們將綜采支架推到無極繩絞車平臺,再次詳細檢查了車輛的完好狀況,發(fā)出了開車運架命令。當車輛快行駛到絞車坡底時,車輛突然掉道,任國嶺快速跑到掉道地點,仔細檢查車輛掉道原因和車輛完好情況,當他弄清車輛掉道是因為道接口錯口后,迅速指揮隊員們用2臺10噸導鏈將車輛穩(wěn)穩(wěn)復軌,并將道接口用粗木棍頂緊頂實,確認無隱患后,再次發(fā)出開車信號,支架車隨即又運行正常。這一班他們運了一架綜采支架,雖然效率有點低,但總算是安全運到了指定地點,也為后續(xù)運架摸索出了寶貴經(jīng)驗。

根據(jù)礦制定的工作進度,原定每班運2架,一天6架,工期13天。伴隨著隊員們?nèi)諠u嫻熟的運架經(jīng)驗,任國嶺帶領全體隊員硬是把每班運2架提高至3架,甚至4架,并提前3天安安全全地完成了76架綜采支架的運輸任務,為32081工作面綜采支架安裝及開幫生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

在運輸支架過程中,任國嶺感到運綜采支架就像一塊大石頭一樣壓得他喘不過氣來,他更沒睡過一個安穩(wěn)覺,無論再忙,他都堅持每天跟班到現(xiàn)場,直到最后一架支架運到位,他的心才慢慢舒展了開來。

?沒有什么豪言壯語,有的是默默無聞奮戰(zhàn)煤海一線;沒有什么光輝業(yè)績,有的是一股子干勁和為工作面正常接替出力流汗的點點滴滴 。這就是任國嶺,一個黨員,一個職工、一個領頭雁對礦山無限的至真情懷。

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