王坪煤電公司“三查”保安全促發(fā)展

為進一步確保后三個月安全生產(chǎn)，王坪煤電公司扎實開展查思想、查制度、查隱患“三查”活動，進一步強化安全管理，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

深入查制度。公司要求各部門、隊組深入開展“自查”工作，查找自身在安全管理上存在的差距和不足，對高風(fēng)險點掛牌責(zé)任制、隱患整改督辦責(zé)任制、全員崗位安全責(zé)任制、安全質(zhì)量考核制度等進行深入檢查，重點檢查制度的完整性、可操作性，確保制度切實得到持續(xù)的貫徹執(zhí)行。此外，根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任落實進行重點考核，考核內(nèi)容為干部下井帶跟班、三走到三必到、干部請銷假等各項制度的落實情況，確保落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

全面查思想。公司注重抓基層、打基礎(chǔ)，不斷將安全思想教育的“觸角”延伸到班組、到崗位，以班前會、班組創(chuàng)建、安全示范崗等措施為載體，進一步提升職工安全技能，提升安全教育培訓(xùn)，使基層安全工作規(guī)范化，從而夯實安全教育基礎(chǔ)，加大“三違”整治力度，采取“登臺亮相、現(xiàn)身說法、安全承諾”等辦法，形成“三違”必究，人人有責(zé)的高壓態(tài)勢，逐步建立全員思想教育共提升的長效機制。

細致查隱患。公司進一步加大安全風(fēng)險管控及隱患排查治理的力度，杜絕三違和重大隱患，強化“一通三防”、地測防治水、頂板安全、機電供電安全、輔助運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)管控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點區(qū)域、重點工序，嚴(yán)格落實各項制度和措施，將各單位隱患排查整治情況納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系進行考核，對觸及“安全紅線”的重大安全生產(chǎn)隱患按《安全生產(chǎn)獎懲細則》進行嚴(yán)格考核，全面加強隱患的排查整治，為礦井安全生產(chǎn)夯實根基。