鶴煤三礦“三車”架起“連心橋”

本報(bào)訊 “咱礦工會(huì)通過開通‘心貼心、面對面’的直通車，為職工搭建起了知礦情、明礦事的平臺(tái)，在干群之間架起了相互溝通的‘連心橋’”。

10月25日，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這樣向筆者解釋該礦工會(huì)是如何應(yīng)用“三車”架起“連心橋”的。

公開公正“敞篷車”。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該礦工會(huì)及時(shí)了解職工所思、所想、所急、所盼，緊緊圍繞職工心中的“熱點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”和“難點(diǎn)”做好文章。另外，該礦工會(huì)堅(jiān)持公開職工心中之所急，解決職工身邊之所困，通過“線上”+“線下”的“雙公開”，充分利用鶴煤三礦職工微家、三礦黨建微信群、公示欄、宣傳欄和板報(bào)等多種有效形式，真正做到事事公開、件件透明，及時(shí)為職工答疑解惑，確保礦務(wù)真正做到公開、公平、陽光、透明。

該礦礦務(wù)信息在“公開欄”的及時(shí)公開，真正體現(xiàn)出了“敞篷車”的“透明”作用?，F(xiàn)如今，該礦職工不僅僅只是信息的被動(dòng)接受者，而且他們還能在微信群里溝通互動(dòng)，讓有關(guān)部門也能及時(shí)了解職工的困惑和需求，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，努力消除“籬笆墻”，以便做好制度文件的解釋落實(shí)。

民主管理“順心車”。在今年年初的工作會(huì)上，該礦職工代表大會(huì)審議了職工代表提案，建立健全了民主管理聯(lián)絡(luò)員，真正讓普通職工能夠積極參與到礦上的各項(xiàng)管理當(dāng)中。另外，該礦工會(huì)結(jié)合安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，進(jìn)行多方征求職工的意見和建議，讓各單位職工提出各項(xiàng)工作的管理辦法，并逐一開會(huì)進(jìn)行討論整改，從而推進(jìn)管理從原來的“粗放型”向如今的“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變，真正讓職工參與到制定各項(xiàng)工作的管理制度中。由于廣大職工的積極參與，讓制度有了一把新的“尺子”，面對管理制度職工沒有了抵觸情緒，而是加大了執(zhí)行的力度，提升了該礦精細(xì)化管理的水平。

橋梁紐帶“暖心車”?！斑M(jìn)區(qū)隊(duì)、訪職工”是該礦工會(huì)的“亮點(diǎn)”工程，自從實(shí)施運(yùn)行以來，該礦工會(huì)形成了“分級(jí)分類”的精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，根據(jù)被幫扶對象的實(shí)際情況進(jìn)行分類，再根據(jù)不同類別的對象開展分級(jí)幫扶。

該礦準(zhǔn)備隊(duì)職工程超的心里總是感到暖洋洋的，幸福感油然而生，因?yàn)椤斑M(jìn)區(qū)隊(duì)、訪職工”的溫度持續(xù)溫暖著他的心。去年以來，該礦工會(huì)自從了解到程超患有“重病”的實(shí)際情況后，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)和生活上給予了他無微不至的關(guān)懷與幫助。不僅組織職工為程超捐款獻(xiàn)愛心，而且給程超送救濟(jì)金、慰問品，用實(shí)際行動(dòng)給困難職工送去企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。

有了好的身體才能更好地投入工作，為營造溫暖快樂的氛圍，該礦工會(huì)堅(jiān)持每月開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，讓職工在寓教于樂中享受生活，快樂工作。另外，該礦工會(huì)還積極推廣職工性健身運(yùn)動(dòng)，開展練健身操、徒步走等活動(dòng)，激發(fā)起大眾健身的熱情，讓廣大職工在運(yùn)動(dòng)中保持身心健康，享受運(yùn)動(dòng)帶來的快樂，以便更好地投入到工作中去。