搞好一通三防 通風(fēng)區(qū)有一套
搞好一通三防 通風(fēng)區(qū)有一套
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四季度以來，通風(fēng)區(qū)立足全區(qū)實(shí)際，以做好礦山“一通三防”工作為目標(biāo)，全力打響年終沖刺戰(zhàn)。
一、崗位創(chuàng)新不停止
通風(fēng)區(qū)工會(huì)在職工中大力開展了“技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武、技術(shù)革新、小發(fā)明小創(chuàng)造”等小型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，并制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)了職工以自己崗位為基礎(chǔ)，開展創(chuàng)新工作的積極性。
二、服務(wù)職工不斷線
通風(fēng)區(qū)工會(huì)持續(xù)開展了井口協(xié)管服務(wù)、協(xié)管包保助安全崗位上送安全祝福語等活動(dòng)，在第一時(shí)間提醒職工做好本職工作、搞好安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)職工安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因單身職工大多數(shù)為井下一線職工，為改善職工住宿條件，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)單身職工的關(guān)愛，車間工會(huì)利用有限的經(jīng)費(fèi)為職工們購買了床單等床上用品，大大調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，為更好地完成全年任務(wù)創(chuàng)造了條件。
四、強(qiáng)對(duì)接排隱患。通風(fēng)區(qū)狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全。以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，區(qū)域治理與局部治理并重，確保礦井“一通三防”安全。
三．“回頭看”促圓滿收關(guān)。
四季度后，通風(fēng)區(qū)以礦井煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，緊緊抓住通風(fēng)系統(tǒng)，瓦斯防治，監(jiān)測監(jiān)控，現(xiàn)場管理，綜合防塵管理及火工品放炮管理等環(huán)節(jié)，就各項(xiàng)工作完成情況與年初制定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一一對(duì)照，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)；各主管區(qū)長帶頭對(duì)本班組工作認(rèn)真自查總結(jié)，將年底余留工作進(jìn)行梳理歸類，查漏補(bǔ)缺，有效做好了補(bǔ)缺收尾工作。
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