一、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目的

突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，通過制定針對性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理責(zé)任體系

崗位責(zé)任：崗位對現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有預(yù)控自主保安主體責(zé)任。每班上崗作業(yè)前必須攜帶“一卡一表”（即從業(yè)人員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估表），并認(rèn)真按照“一卡一表”逐項(xiàng)核查作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境，將各種風(fēng)險(xiǎn)及管控方法、治理措施、注意事項(xiàng)等落實(shí)到作業(yè)過程中；

2、煤礦班組建設(shè)管理

第一條? 為了加強(qiáng)礦井基層基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦所屬各單位的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定本制度。
??????? 第二條? 本制度適用于任家莊煤礦各單位的所有班組。
??????? 第二章? 班組建設(shè)辦公室
??????? 第三條? 組織結(jié)構(gòu)：白蘆煤礦成立以礦長、其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展日常工作。體系圖如下。
?第四條? 班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)。